管理心理学

　　本书力求从理论角度阐述管理心理学的理论渊源，同时，也从应用角度阐明管理心理学的实际价值。从理论上看，管理心理学将人性假设作为其基本理论基础，以雄厚的心理学各学派的理论发展与积淀作为其背景知识，从个体心理、群体心理和组织心理三个角度，对管理过程中的动机、激励、认知、领导有效性等范畴展开讨论。从管理实际过程来看，管理心理学探讨了组织新成员的社会化过程，探讨了组织规范形成、工作效率提高、工作成就感获得、组织持续发展等现实问题。同时，也涉及了在现代科学技术革命和经济全球化背景下，跨文化组织管理等新课题。通过对这些内容的介绍，表明了管理心理学理论在当今“以人为本”管理模式中的价值所在。

暂缺《管理心理学》作者简介

第一章　管理心理学
　第一节　管理心理学的学科发展
　第二节　管理的组织情境
　第三节　管理心理学的人性假设
第二章　认知与归因
  第一节　知觉概述
  第二节　社会知觉
  第三节　归因
第三章　人格与管理
　第一节　人格的概述
　第二节　人格理论
　第三节　人格与管理
　第四节　能力与管理
　第五节　工作分析
第四章　工作动机
　第一节　动机概念
　第二节　动机过程
　第三节　挫折
　第四节　冲突
第五章　应激与倦怠
  第一节　应激概述
  第二节　积极应激与应激管理
  第三节　职业倦怠
第六章　激励过程
  第一节　激励与激励过程
  第二节　激励理论
  第三节　激励理论的应用
第七章　群体心理
  第一节　群体概述
  第二节　群体的维持
  第三节　群体行为
第八章　组织文化
  第一节　组织和组织文化概述
  第二节　组织文化的类型
  第三节　组织文化的功能
  第四节　组织文化的形成与维护
第九章　沟通与决策
　第一节　沟通
　第二节　人际沟通
　第三节　决策
第十章　员工关系管理
　第一节　员工关系管理概述
　第二节　员工关系管理的影响因素
　第三节　心理契约
……
第十二章　有效的领导过程