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高职教育强校实践与战略理论探索

高职教育强校实践与战略理论探索

作者:王孝坤,李维维 著

出版社:浙江大学出版社

出版时间:2011-06-01

ISBN:9787308087155

定价:¥49.00

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内容简介
  2006年6月教育部下发教高16号文件,引导我国高职教育进入了旨在提高教育教学质量的内涵建设时期;同时,伴随着高等教育界提出的“遵循科学发展观,建设高等教育强国”的宏伟目标,也提出了建设高职教育强校的理论构想和自主实践,大体经过了两个阶段:,获得办学实力、教学质量、第一阶段是在教高16号文件下发以后,国家示范性高职院校建设引领带动成为高职教育强校建设的主要特征。国家示范性高职院校建设,是在我国高职教育资源有限,办学经验不足的情况下,发展中国特色高等职业教育的重要举措。它可以通过探索和实践深化高职教育办学理念、明确发展定位、明晰办学方向、创新人才培养模式、创新社会服务体系、创新校企合作模式,尝试办学体制和管理方式改革,为高职教育管理水平和办学水平提高提供借鉴。但从我国目前现实条件看,绝大多数高职院校很难获得与示范性高职院校相同的财政投资数额;在行业企业优质教育资源被示范性高职院校抢先占有的情况下,绝大多数高职院校也难以获得与示范性高职院校相同的行业企业优质教育资源;更难以获得与示范性高职院校等同的生产性实践教学基地、精品课程建设等专项发展项目投资的机会;高职教育资源配置的不均衡性,决定了大多数高职院校的强校之路,不能完全移植示范性高职院校发展模式。第二阶段是十七大学习实践科学发展观以后,走自身特色发展之路成为高职教育强校建设的主要特征。发达国家高职教育强校建设经验表明,这是一条遵循高职教育强校一般规律,基于区域经济发展水平和产业结构,与特定行业企业互动协调发展的特色发展之路;是一条基于自身外在环境和内在基础,借鉴发达国家高职院校健康持续发展经验的自主创新之路;是一条与区域经济社会发展融合,与区域产业结构耦合,与区域优势特色行业企业合作互动发展之路。这里所说的“强”不是绝对意义上的量大质优,而是相对意义上的投入与绩效之比,是对区域特定行业企业发展的贡献率。走这条强校之路,不仅可以使大多数高职院校能够深化高职院校办学理念,明确发展定位,明晰办学方向,创新人才培养模式,创新社会服务体系,创新校企合作模式,改革办学体制和管理方式管理水平、办学效益有效提升提高,还可以使我国逐步形成结构合理、功能完善、质量优良的高等职业教育体系,更好地为经济建设和社会发展服务。
作者简介
暂缺《高职教育强校实践与战略理论探索》作者简介
目录
前言实践探索篇第一章 浙江高职教育强省建设管理体制创新案例评析 第一节 宁波服务型教育体系创新案例评述 第二节 宁波应用型人才培养基地建设案例评述第二章 浙江高职教育强校建设办学体制创新案例评析 第一节 浙江工贸职业技术学院服务强校办学体制创新 第二节 浙江工商职业技术学院合作强校办学体制创新 第三节 温州职业技术学院特色强校办学体制创新 第四节 浙江金融职业技术学院品牌强校办学体制创新第三章 浙江高职教育强校建设培养体制创新案例评析 第一节 浙江建设职业技术学院培养体制创新案例 第二节 浙江嘉兴职业技术学院培养体制创新案例 第三节 宁波城市职业技术学院培养体制创新案例 第四节 浙江杭州职业技术学院培养体制刨新案例第四章 浙江高职教育强校建设院校管理创新案例评析 第一节 金华职业技术学院管理创新案例 第二节 宁波职业技术学院管理创新案例国际参照篇第五章 发达国家高职教育强校办学历程与经验 第一节 美国社区学院办学历程与经验 第二节 德国“双元”制职业院校办学历程与经验 第三节 澳大利亚TAFE学院办学历程经验第六章 发达国家高职教育强校的主要特征与价值 第一节 发达国家高职教育强校主要标志 第二节 发达国家高职教育强校主要特征 第三节 发达国家高职教育强校内涵 第四节 发达国家高职教育强校价值第七章 发达国家高职教育强校办学特色与规律 第一节 发达国家高职教育强校办学特色 第二节 高职教育强校建设的历史规律 第三节 高职教育强校建设的外部规律 第四节 高职教育强校建设的内部规律比较分析篇第八章 高职教育强校建设外部环境分析 第一节 政法环境分析 第二节 经济环境分析 第三节 科技环境分析 第四节 社会环境分析第九章 高职教育强校建设内部环境分析 第一节 办学定位能力分析 第二节 办学规划能力分析 第三节 发展驱动能力分析 第四节 创新管理能力分析 第五节 特色发展能力分析 第六节 区域服务能力分析第十章 高职教育强校建设竞争力分析 第一节 核心竞争力内涵特征 第二节 核心竞争力现状分析 第三节 质量竞争力分析 第四节 品牌竞争力分析 第五节 管理竞争力分析创新设计篇第十一章 高职教育强校战略实践理念 第一节 高职教育强校发展理念 第二节 高职教育强校办学理念 第三节 高职教育强校人才理念 第四节 高职教育强校质量理念 第五节 高职教育强校管理理念第十二章 高职教育强校战略目标任务 第一节 高职教育强校战略目标的逻辑起点 第二节 高职教育强校战略目标的现实基础 第三节 高职教育强校战略目标的理论模型 第四节 高职教育强校战略实现的任务体系第十三章 高职教育强校建设指标体系 第一节 指标数据与分析方法 第二节 基本指标的国际比较 第三节 基本指标的历史分析实践路径篇第十四章 高职教育强校办学体制创新 第一节 区域化办学体制创新 第二节 行业化办学体制创新 第三节 集团化办学体制创新 第四节 国际化办学体制创新第十五章 高职教育强校培养体制创新 第一节 基于素质教育的培养体制创新 第二节 基于合作教育的培养体制创新 第三节 基于创业教育的培养体制创新 第四节 基于终身教育的培养体制第十六章 高职教育强校建设外部环境优化 第一节 政法环境优化 第二节 经济环境优化 第三节 社会环境优化第十七章 高职教育强校建设内部环境优化 第一节 办学定位能力优化 第二节 办学规划能力优化 第三节 发展驱动能力优化 第四节 创新管理能力优化 第五节 特色发展能力优化 第六节 区域服务能力优化第十八章 高职教育强校建设竞争力优化 第一节 核心竞争力优化 第二节 质量竞争力优化 第三节 品牌竞争力优化 第四节 管理竞争力优化参考文献后记
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