中国经营大师智慧全集

　　中国大地上，活跃着一批这样的人，他们业已功成名就，他们是亿万富翁，他们是本行业中的风云人物，他们的名字与我国的经济发展紧密相连，他们的某一个决策可能改变我们的生活。这些人就是站在中国经济潮头的优秀企业家。《中国经营大师智慧全集》是GEO的圣经，是创业者的必读书。书中尽现百余位经营大师的管理、营销理念，在文中，能看到他们有眼光、胆子大，会做人以及勤奋和执著。他们的发展历程不是一帆风顺的，其间也遇到过挫折，尝到过失败的滋味。然而他们凭着自己的双手，艰苦奋斗、努力打拼，终于迈向人生的顶峰。

　　靖鉴强，中国经营大师论坛执行主席，深圳大学管理学院特邀教授，深圳市经营战略研究会会长。河南大学中文系毕业，国内体验式战略训练专家、企业战略管理与企业文化研究专家、高级讲师；现为社科院中国产业与竞争力研究中心深圳中心主任、深圳市影响管理顾问机构首席顾问；2004年创办中国经营大师论坛，以传承经营智慧为宗旨，以国内一线运作的优秀企业家为论坛讲师。7年来，已举办论坛50余场，国内近60位经营大师登台传道授业，开创了国内企业家教企业家的先河，论坛已成为中国企业家商业思想的传播地，并以累积的商业智慧在国内享有企业家黄埔军校的盛誉。主要著作有：《说教者》《中国古代贤人的智慧》《我是最伟大的奇迹》等。

第一章  经营大师谈经营模式
　市场与经营机制的优化选择一一首创集团总裁  刘晓光
　  投资、实业，两个轮子一起驱动
　  二次创业取得成效
　  我们有19条融资通道
　  压力很大，每天要赚1200万
　  在反思中企业才能成长
　运营企业要学会规避风险一一埃力生集团董事局主席  吴国迪
　  靠“四千”精神创业起步
　  压力转化为动力，讲起来易做起来难
　  产业定位应该要看得非常准
　  埃力生强调赢利、赚钱与责任
　  不验尸不掉泪，不能掉以轻心
　  如果做事情先想你会不会骗我，这是很危险的
　  要有国际化的能力，但对国际化人才要打点折扣
　  吸纳国际化的优秀人才，必须要做文化
　民营制造型企业赢利模式的转型一一江苏天地龙集团董事长  蒋加平
　  对民营企业发展阶段的感性描述
　  市场环境的变化使我们必须注重模式的转型
　  企业赢利模式转型的探索
　  企业转型要与资本对接
　  天地龙的主业赢利模式重塑
　  金融股权投资：分享整体发展的成果
　幕后台前：从专业化到有限多元化一一长青集团董事长  何启强
　　从加工制造到发展自己的品牌，是比较矛盾的决策过程
　　收购万家乐商标和前锋热水器流产
　　不凑热闹,进军海外
　　我们要的是知名度而不是上市
　　激励是本质,不一定非采用股权
　　……
第二章　经营大师谈企业文化
第三章　经营大师谈创新经营　
第四章　经营大师变企业管理
第五章　经营大师谈品牌与营销
第六章　经营蛎师谈人性与责任
第七章　经营大师谈谋略与智慧