娃哈哈之父宗庆后

　　宗庆后。杭州人，1945年生，家境普通。18岁下乡当知青，挑±拉砖，在底层蛰伏15年；33岁回到城市。从校办纸箱厂干起，中间跑过电表销售，40岁还是个校办工厂业务员；42岁承包校办工厂经销部，从卖作业本开始。到卖儿童营养液，成立娃哈哈食品厂。一年销售突破2500万，那是在1989年；后来大胆兼并濒临破产的国有罐头厂。开发饮料，在十几年的时间里，他把一个只有三个人的名不见经传的小学校办工厂办成中国第一、全球第四大饮料巨头；胡润、福布斯富豪榜都把他评为2010年的中国首富，坐拥800亿。却成为几年来争议最少的首富。无论以财富还是事业来定义。宗庆后的成功。是平民草根的成功，是人生从头再来的成功，是大多怀揣梦想的普通人可以借鉴的楷模。

　　张力升，工商管理硕士。专业财经记者。著有《军人总裁任正非》《低调为王张近东》《中国钢铁大王是怎样炼成的》等企业家丛书。长期研究中国企业家的发展。关注企业家精神和商业智慧。

序　成功的秘密在于坚持最简单的
第一章　做饮料做到首富
  光明磊落的首富 
  紧贴市场，直觉取胜 
  农村包围城市，想到更要做到 
  中国能否诞生世界级品牌? 
第二章　42岁创业的大器晚成者
  磨练：蹉跎在底层 
  蛰伏：谋生在校园 
  涓流成海：资本源自点滴 
  感悟：逆境的价值 
第三章　从校办工厂到饮料大王
  事业的起点：娃哈哈口服液 
  小步快跑，滚动发展 
  兼并杭罐，小鱼吃大鱼 
  进军西部，布局全国 
  借助外力，产权改制 
第四章　亮剑中国饮料市场
　对决乐百氏：君子之战 
　风之再起：与养生堂打水仗 
　后浪逐前浪，迎战康师傅 
　挑战极限，塑造非常可乐 
　正视差距，搏击中流 
第五章　营销秘诀：利益捆绑，广告为王
　长期合作，与经销商共舞 
  销地生产，控制渠道 
  推拉结合，广告为王 
  头顶住，腰发力 
  渠道下沉，掌控终端 
第六章　集权开明：宗庆后的中国式管理
第七章　资本博弈：与达能的爱恨纠葛
第八章　跟进创新，成本制胜
第九章  “家”文化：娃哈哈的企业凝聚力
第十章　培养接班人，顺利过渡赢未来