中层危机：做最好的中层

　　本课程包括14张光碟（高清晰DVD7张+高音质CD5张+核心荟萃1张+学习工具1张）　课程核心主题　企业的中层管理者，是一个企业发展规划和当前工作任务贯彻实施的组织者与执行者，起着承上启下的作用。一个企业办得是否成功，除决策者的英明与正确外，中层管理者起着至关重要的作用。 中层的作用之一就是执行高层交办下来的事情，高层讲话如果是三句，那么中层就应该想九句或十五句，把高层的话放大三到五倍，这样才能把高层交下来的事情办好；中层如果出现危机，则企业就容易出现危机，如何避免中层危机？

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DVD 1　中层的定义与定位DVD 2　中层的观察与期许——对高层指令或要求的传达DVD 3　中层的观察与期许——对企业供应链的支持与责任DVD 4　中层的观察与期许——对自己与下属能力i条件的提升DVD 5　中层的观察与期许——公司危机反映出中层危机(上)DVD 6　中层的观察与期许——公司危机反映出中层危机(下)DVD 7　中层缺人的时机、类型与困扰