公司的骨骼：那些伟大企业的前世今生

　　辛亥革命百年，中国繁荣富强这一使命尚未完成。论者可以各有其说，但是无法否认的一个简单明确的事实是，繁荣富强的一个重要工具，也是发达国家中最重要的一种社会经济组织形式的现代公司，还没有在中国真正发展和壮大起来。繁荣富强，中国尚未完成的一个使命。公司是人类少数几项伟大的制度创造，是西方世界繁荣的基础。是余下世界未来的美好希望。普通民众的工作和生活与巨型现代公司之间的相互联系程度就是区分发达国家和发展中国家的一个主要标尺。为什么中国有四大发明，却没有产业革命，从而落后于西方了？为什么中国的洋务运动失败而日本的明治维新成功，从而使中国在追赶西方的道路上又落后于这个曾一向是中国学生的东邻岛国了？近代中国有些仁人志士曾提出过很好的通过股份制和现代公司振兴中国的思想，只是这种声音被“革命”的主流话语所湮没。

　　仲继银，1985年和1988年分别毕业于中国人民大学计划统计系和中国社会科学院研究生院经济系.现任中国社会科学院经济研究所研究员。曾任日本亚洲经济研究所客座研究员、美国迈阿密大学访问学者。主要研究领域包括经济增长、国有企业改革和企业理论。出版专著和译著（合作）近20本，包括《公司治理》、《知识、创新与经济》、《东南亚：成功的外向型经济》、《中国居民收入分配实证分析》和《企业人力资源开发》等。在《经济研究》、《经济学动态》、《国际经济评论》和《中国证券报》等报刊发表学术论文、研究报告和评论文章上百篇。近十年来集中进行有关公司治理理论和实践问题的研究工作，特别专注于董事会、股权激励和公司战略问题的研究。曾在《中华工商时报》上开设每周一期的\仲继银专栏\，现在《董事会》杂志开设每月一期的\董事学院讲坛\专栏。提供过研究、咨询服务或应邀演讲的单位包括世界银行、亚洲开发银行、上海证券交易所、中国航空工业集团、中国远洋集团、中国五矿集团、中国银行等近百家。

第一章 改变世界的公司
公司是构成现代世界的最基本组织
公司是发达国家一项最大的竞争优势
股东的有限责任与董事会的集中管理
从创始人到经理人：公司的成长与治理转型
全书案例企业概况及案例主题
第2章 摩根式治理 职业经理人制度的起源
摩根的崛起：货币阴谋，还是摩根式治理？
重组铁路公司：与投资者站一起，以普通股方式拿报酬
整顿钢铁业，组建美国钢铁公司，启用经理人管理
支持爱迪生发明，启用科芬管理，缔造通用电气公司
摩根式治理催生美国职业经理人制度
第3章 花旗银行 200年的治理结构演变
泰勒：把花旗银行从一群商人的银行转变为一个商人的银行
斯蒂尔曼：首位董事会主席，打造花旗职业经理管理结构
企业、股东和经理三方共赢：花旗银行现代激励机制的建立
从花旗银行到花旗集团，危机之后回归基本的银行业务
第4章 亨利·福特 从创业者到公司控制者
狂热的业余爱好者和他的早期支持者
第二批投资者与福特的第一家公司：底特律汽车公司
第三批投资者与福特的第二家公司：亨利·福特公司
第四批投资者与福特的第三家公司：福特与马尔科姆森公司
福特汽车公司的创建：不太自愿却最终“暴发”的投资者
亨利·福特梦想成真：聚敛一帮天才，鼓励他们创造辉煌
控制权之争：挤出公司创业元老马尔科姆森
道奇兄弟起诉福特：公司要为股东赚钱，分红少了违法
负债收购其他股东的全部股权，福特汽车转为家族企业
第5章 杜兰特 通用汽车公司的创建与失去
创业：从以2000美元银行借款购买一个马车铺开始
马车商兼券商的杜兰特进军汽车业：入主和改组别克汽车公司
……
第6章 雷·克洛克 麦当劳缔造者的传奇历程
第7章 山姆·沃尔顿 打造沃尔玛的法宝
第8章 从沃森到彭明盛 职业经理人缔造IBM帝国
第9章 惠普之道 一山二虎，平等合作
第10章 乔布斯 苹果公司的治理传奇
第11章 思科 从夫妻店到上市公司
第12章 Google 创始人与职业经理人的共同治理
第13章 扎克伯格 Facebook的持续融资与牢固控制
第14章 富士通 战略转型的日式治理因素
第15章 新家族主义 佳能的共生型公司治理
第16章 世界的索尼 股票和产品同步征战
第17章 独特的富通 一套人马四块牌子
第18章 德意志银行 正在消逝的德国模式
第19章 贝塔斯曼 五代传承与治理转型
第20章 宜家之路 顺势而为与逆境成长
第21章 古奇家族 从内江不已到惨淡出局
第22章 安杰利 菲亚特和意大利家族资本主义的牧羊人
第23章 欧莱雅 合理传承与企业稳定
第24章 深发展 单一优势股东控制模式的问题
第25章 王石与万科 中国公司创始人的控制之痛
第26章 金山方式 股权分享与公司创业治理
第27章 新浪CEO更替、管理层持股与公司治理
第28章 董事选举与职业管理 中国公司的治理难题
第29章 公司经济 中国的进步与误区
参考文献
后记