颠覆性思维：想别人所未想，做别人所未做

　　《颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做》作者凭借在国际顶级创新型设计公司中多年的工作经验，向读者介绍了五步颠覆性创意法则：第一步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；第二步，针对假设发现颠覆性商机；第三步，将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意；第四步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方案；第五步，以颠覆性方式演示方案，说服投资者。书中观点独到，配有大量潮流新锐的案例，五步思维法简单易学，可以帮助读者重新审视周围那些被忽略的事物，设计出颠覆性的市场方案。《颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做》是企业产品和服务开发设计者、市场营销人员、广告业从业者必读的思维开发教程，同时也为任何一位希望突破传统思维、保持新鲜理念的读者提供了必备攻略。

　　卢克·威廉姆斯（LukeWilliams）作为世界首屈一指的咨询顾问、教育家以及研究颠覆性思维方法与创新战略的演讲家，十多年来，一直与美国运通、通用电气、索尼、卡洛驰、维珍集团、迪士尼和惠普公司等各行业的领航者共同合作开发新产品、新服务模式及新品牌。威廉姆斯是世界上最具创新影响力的公司之一：青蛙设计公司的一员，同时还是纽约大学斯特恩商学院创新理论的兼职副教授。他曾受邀去世界各地演讲，美国《商业周刊）（BusinessWeek）、《快速公司）（FastCompany）和美国国家公共电台（NPR）都对他的观点进行过专题报道。

01　假设、商机和创意
　　如果销售的袜子三只一组各不相同，会出现什么情况呢？　
　第一章　提出颠覆性假设——错误的开始，正确的结果　
　　你想颠覆什么　
　　有哪些陈规旧律　
　　寻觅陈规旧律的踪迹　
　　你的颠覆性假设是什么　　
　第二章　发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机　
　　快速而非正式的调研　
　　你观察到什么　
　　你发现了什么　
　　区分观察结果　
　　你得出什么结论　
　　你发现了怎样的商机　　
　第三章　形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头　
　　将商机转化为创意　
　　打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么　
　　打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么　
　　打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意　
02　解决方案和方案演示
　　仅开出颠覆性的产品是不够的，对消费者来说，这种颠覆必须有价值。　
　第四章　设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意　
　　与告诉你的相比，人们真正在想的更重要　
　　你应该采用哪个创意——隆重推出土豆先生　
　　制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案　　
　第五章　采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明，不寻常处多下工夫　
　　9分钟说服演示　
　　简洁明了的演示结构　
　　请忍住，不要急于提问题　
　　如果演示时间充裕，该怎么办　
　　演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受　
　　高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片　
　　获取听众信任的最后三张幻灯片　　
　第六章　颠覆性思维导图　
　　提出颠覆性假设　
　　发现颠覆性商机　
　　形成颠覆性创意　
　　设计颠覆性市场方案　
　　演示颠覆性方案　
后记　变革的本能——看到别人未曾看到的