赢在新兴市场

　　谈及新兴市场，我们更多的是想到高额的投资回报率和巨大的市场效应。作为哈佛商学院长年来研究新兴市场的学者，《赢在新兴市场：新兴市场的机遇、战略与实施》将告诉我们如何分析潜在市场，如何发现市场机遇，如何制定战略并逐步实施，并帮助公司应对以下主要问题： . 在这一个市场中，存在哪些市场机构？哪些制度缺失？ . 我们商业模式的哪一部分会受到这些制度缺失的不利影响？ . 我们怎样根据自己的能力形成驾驭制度缺失的竞争优势？ . 我们怎样才能辨别出填补缺失的机会，从新兴市场的现实结构中受益？

　　塔伦•卡纳（Tarun Khanna），哈佛商学院的乔治•保罗•莱曼（JorgePaulo Lemann）教授，从1993年起开始教授和研究全球新兴市场的战略和国际商务，并且为在亚洲经营的初创企业提供咨询。在2007年的世界经济论坛上.他当选为全球青年领袖，2009年成为国际商业学会的成员。克蕾沙•帕利普（Krishna G. Palepu），哈佛商学院的罗斯•格雷厄姆•沃克（Ross Graham Walker）教授和国际发展部的副院长。主要研究新兴市场的战略和执行，目前负责学校在亚洲、欧洲和拉丁美洲的全球业务。理查德•布洛克（Richard J. Bullock），哈佛商学院的助理研究员，主要研究案例分析和同新兴市场相关的其他教学资料。他在普林斯顿大学获政治学学士学位，后升入耶鲁大学，获国际关系硕士学位。在读硕士之前，是经济学人智库刊物《中国商业》（Businessc hina）的撰稿人和编辑，在普林斯顿亚洲项目的资助下在中国教授英语。

前言
第一部分 概念简介
第一章 新兴市场中制度缺失的本质
第二章 寻找并应对制度缺失
第二部分 实践应用
第三章 把制度缺失作为商业机会
第四章 新兴市场中的跨国公司
第五章 新兴巨头：国内竞争
第六章 新兴巨头：走向全球
第七章 新兴竞技场
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