管理会计

　　《管理会计》包括：九个学习情境，主要讲述管理会计的基本原理、成本性态分析、变动成本法、本量利分析的应用、预测分析、短期经营决策、预算控制、成本控制和责任会计。《管理会计》采用工学结合的编写模式，适合会计、财务管理、审计等专业的学生使用。

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第一篇 总 论
学习情境一 管理会计概述
任务一 管理会计的概念
任务二 管理会计的职能
任务三 管理会计的基本方法
第二篇 本量利分析
学习情境二 成本性态分析
任务一 按经济职能对成本进行分类
任务二 按性态对成本进行分类
任务三 分解混合成本
学习情境三 变动成本法
任务一 编制完全成本法成本计算表
任务二 编制变动成本法成本计算表
任务三 编制职能式利润表
任务四 编制贡献式利润表
任务五 揭示两种利润表的差异及其原因
任务六 变动成本法与完全成本法的结合使用
学习情境四 本量利分析的应用
任务一 揭示本量利分析的前提条件
任务二 单一产品的盈亏临界模型及其应用
任务三 多种产品的盈亏临界模型及其应用
任务四 单一产品的目标利润模型及其应用
任务五 多种产品的目标利润模型及其应用
任务六 各因素变动对保本点的影响分析
任务七 安全边际分析
任务八 经营杠杆分析
第三篇 预测与分析
学习情境五 预测分析
任务一 揭示预测的意义与步骤
任务二 销售预测
任务三 利润预测
任务四 利润敏感性预测
任务五 成本预测
任务六 资金预测
学习情境六 短期经营决策
任务一 揭示决策的类别及程序
任务二 开发新产品决策
任务三 亏损产品生产决策
任务四 自制或外购产品决策
任务五 产品深加工决策
任务六 最优产量组合决策
任务七 定价决策
第四篇 规划与控制
学习情境七 预算控制
任务一 认识全面预算
任务二 编制业务预算
任务三 编制财务预算
任务四 预算编制的特殊方法
学习情境八 成本控制
任务一 揭示成本控制的意义及程序
任务二 标准成本制定
任务三 成本差异的揭示与分析
学习情境九 责任会计
任务一 认识责任会计
任务二 确立责任中心及其考核指标
任务三 内部结算价格的确定方法
参考文献