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ERP理论与实践

ERP理论与实践

作者:黄艳 主编

出版社:清华大学出版社

出版时间:2011-07-01

ISBN:9787512106376

定价:¥28.00

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内容简介
  《ERP理论与实践》介绍了:ERP的基本理论,并结合ERP实践平台——用友ERP系统介绍了ERP在企业管理中的实际应用。《普通高等学校经济管理类精选教材:ERP理论与实践》将ERP理论与实践相结合,使学生通过学习,掌握有关ERP的基本知识、基本理论,并提升实际操作ERP系统的能力。全书共分为12章。第1章介绍ERP的概念及主要思想与发展历程;第2章介绍ERP的基础概念;第3~10章详细介绍ERP的核心模块,包括ERP的计划体系、主生产计划、物料需求计划、能力计划、车间生产作业管理、采购管理、库存管理、ERP成本管理;第11章结合企业案例,介绍了ERP项目实施;第12章解析和设计了基于用友ERP系统的7个实验。《普通高等学校经济管理类精选教材:ERP理论与实践》可作为信息管理与信息系统、电子商务、工商管理及相关专业研究生和本科生的教材或教学参考书,也可作为企业管理人员和技术人员的培训教材。
作者简介
暂缺《ERP理论与实践》作者简介
目录
第1章 ERP系统概述 1.1 ERP的概念及主要思想 1.1.1 ERP的概念 1.1.2 ERP概念3个层次的关系 1.1.3 ERP的管理思想 1.2 ERP的发展历程 1.2.1 订货点管理 1.2.2 时段式MRP系统 1.2.3 闭环MRP系统 1.2.4 MRPⅡ 1.2.5 ERP 1.3 ERP的未来 ◇思考练习题第2章 ERP的基础概念 2.1 相关概念 2.1.1 制造业生产类型 2.1.2 生产计划方式 2.1.3 物料 2.1.4 物料清单 2.1.5 提前期 2.1.6 工作中心 2.1.7 工序与工艺路线 2.1.8 工作日历 2.2 ERP基础数据 ◇思考练习题第3章 ERP的计划体系 3.1 ERP计划的层次性 3.2 经营规划 3.3 生产规划 3.3.1 生产规划的概念 3.3.2 生产规划的作用 3.3.3 生产规划的编制方法 ◇思考练习题第4章 主生产计划 4.1 主生产计划的概述 4.1.1 主生产计划的定义 4.1.2 主生产计划的作用 4.2 主生产计划的基本原理 4.2.1 主生产计划的时间基准 4.2.2 主生产计划的批量规则 4.2.3 制订主生产计划的基本思路 4.3 主生产计划的编制 4.3.1 主生产计划的对象 4.3.2 主生产计划编制原则 4.3.3 主生产计划计算及示例 4.4 累计可供销售量 ◇思考练习题第5章 物料需求计划 5.1 物料需求计划的概念 5.2 物料需求计划的基本原理 5.2.1 物料需求计划的基本逻辑 5.2.2 物料需求计划的输入 5.2.3 物料需求计划的输出 5.3 物料需求计划的编制 5.3.1 物料需求计划的计算模型 5.3.2 物料需求计划的计算 5.3.3 物料需求计划的计算举例 ◇思考练习题第6章 能力计划 6.1 能力计划概述 6.1.1 能力计划的层次 6.1.2 企业生产运作能力的评价与度量 6.1.3 影响企业能力计划的因素 6.2 粗能力计划 6.2.1 粗能力计划概述 6.2.2 粗能力计划的编制步骤与方法 6.2.3 粗能力计划的计算举例 6.3 能力需求计划 6.3.1 能力需求计划概述 6.3.2 能力需求计划的编制步骤与方法 6.3.3 能力需求计划的计算举例 6.4 能力的调整措施 ◇思考练习题第7章 车间生产作业管理 7.1 车间生产作业管理概述 7.1.1 车间 7.1.2 车间生产作业管理的功能和内容 7.1.3 主要生产单据 7.2 车间生产作业计划 7.2.1 车间生产作业计划概念 7.2.2 车间生产作业计划的编制步骤与内容 7.3 作业排序 7.3.1 作业排序概述 7.3.2 作业排序规则 7.3.3 作业排序规则举例 7.4 车间作业控制 7.4.1 车间作业控制概念 7.4.2 投入/产出报告 7.4.3 车间作业产生的问题及控制措施 ◇思考练习题第8章 采购管理 8.1 采购管理概述 8.1.1 采购与采购管理的概念 8.1.2 采购管理的作用和地位 8.2 采购作业管理 8.2.1 采购作业管理的工作 8.2.2 采购作业管理基本流程 8.2.3 采购作业管理绩效评价 8.3 采购作业控制 8.4 ERP系统的采购业务管理 8.4.1 传统采购流程及变迁 8.4.2 ERP采购管理业务流程 ◇思考练习题第9章 库存管理 9.1 库存管理概述 9.1.1 库存 9.1.2 库存管理基本内容 9.1.3 库存管理基本流程 9.2 库存控制策略 9.3 ERP库存管理系统业务处理 9.3.1 库存管理控制的任务 9.3.2 库存管理业务 ◇思考练习题第.1O章 ERP成本管理 10.1 ERP成本管理概述 10.1.1 ERP成本管理的概念和作用 10.1.2 ERP系统的4种成本类型 10.2 ERP系统的成本计算 1O.2.1 成本构成及产品成本数据 1O.2.2 ERP系统成本计算方法 10.3 ERP系统的成本管理方法 10.3.1 作业成本法 10.3.2 目标成本法 10.4 ERP系统成本差异分析与成本控制 ◇思考练习题第11章 ERP项目实施 11.1 ERP实施案例分析 11.2 ERP实施所面临的主要问题 11.2.1 ERP实施失败的原因分析 11.2.2 ERP项目成功实施的关键因素 11.3 ERP的实施步骤 11.3.1 实施前期阶段 11.3.2 实施阶段 11.3.3 实施后期阶段 11.4 ERP实施绩效评价 11.4.1 ABCD检测表 11.4.2 平衡计分卡 11.4.3 Benchmarking Partners的ERP项目评价体系 ◇思考练习题第12章 ERP软件实验解析与指导 12.1 用友ERP系统简介 12.1.1 用友ERP-U8系统概述 12.1.2 用友ERP-U8系统总体结构及其功能 12.1.3 用友ERP-U8应用系统的运行环境 12.2 ERP实验设计与应用说明 12.2.1 实验目标与设计方法 12.2.2 实验案例解析 12.2.3 系统实验环境简介 12.3 ERP供应链综合实验 12.4 ERP生产制造综合实验参考文献
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