2小时品牌素养：详解王老吉成功之道（第3版）

　　本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第三版，本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。

　　邓德隆特劳特（中国）战略定位咨询公司（www.trout.com.cn）总经理。 战略定位专家，定位之父杰克·特劳特先生的中国合伙人，多年来一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论，被誉为“中国定位第一人”。

特劳特致中国读者
总序
推荐序一 杰克·特劳特
推荐序二 李福成
第3版前言
上 篇
中国品牌竞争力分析报告
　第1章 中国企业的七大品牌观念误区
　第2章 品牌战略方法的三次演变
　第3章 定位的本质：占有心智资源
　第4章 重新改善对待品牌的心智模式
　第5章 品牌定位的三种方法
　第6章 定位之后的系统整合
　第7章 中国企业的世界品牌战略
下 篇 品牌实践与交流
　第8章 王老吉品牌的战略历程
　第9章 品牌定位与企业战略的三重关系
　第10章 麦肯锡品牌观的错误及教训
　第11章 如何打造国家和地区品牌