晋升第一年如何战胜职场晋升的8大挑战

　　在这一年中，成功，也许就意味着被委以重任；失败，也许就会从此一蹶不振。有些人完成了晋升，学会了领导他人，而这一切也完全可以成为你的故事，所有的答案都在这本书中：在进入新角色时，你需要为“提升自己”做些什么？你必须在哪些方面多做一些？哪些方面已经不能再做了？如何快速获得新的领导力？你需要继承哪些关系网？你必须与哪些关键人物建立新的关系？如何重新调整与同事和上司的关系，并稳固自己的权威？五项对话原则能够帮你协调好这些期待吗？企业的状态需要你成为怎样的领导者，是英雄式领导，还是管家式领导？你能唤起一家企业的变革意识吗？

　　迈克尔·沃特金斯 著名职业转型指导专家，加速职业过渡期研究专家。领导力发展咨询公司GerlesisAdvisers创始人之一，该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。先后在瑞士洛桑国际管理学院（IMD）、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。

第一部分　个人适应性挑战
　第1章　职位晋升的挑战
　第2章　领导前同事的挑战
　第3章　重建关系网的挑战
　第4章　入职新公司的挑战
　第5章　跨国职位调动的挑战
第二部　组织变动性挑战
　第6章　扭亏为盈的挑战
　第7章　改善企业现状的挑战
　第8章　复杂的stars组合挑战
结语　构建职场过渡期的加速系统