室内设计程序与项目运营

　　《室内设计程序与项目运营》结合当前室内设计行业实际与实践，从6个方面总结了室内设计的程序与整体运营，包括项目理解与背景分析、整体注意事项、设计表达、材料与预算、设计程序、设计管理。并附有室内装饰设计委托合同书、深圳市建筑装饰工程设计文件编制深度的试行规定、建筑内部装修设计防火规范。《室内设计程序与项目运营》适合室内设计、建筑装饰、环境艺术设计、景观园林等设计行业设计师及管理者参考，也可供相关专业院校师生作为教材或教辅使用。

暂缺《室内设计程序与项目运营》作者简介

换个角度看设计（代序）
第1单元  项目理解与背景分析
  1.1  整体定位
    1.1.1  项目档次
    1.1.2  业主品位
    1.1.3  设计导向
  1.2  运营模式
    1.2.1  项目性质
    1.2.2  经营模式
    1.2.3  管理模式
  1.3  背景特点
    1.3.1  周边环境
    1.3.2  运作时间
    1.3.3  涉及区域
  1.4  功能需求
    1.4.1  常规功能
    1.4.2  特殊功能
    1.4.3  地域特点
第2单元  整体注意事项
  2.1  总体把握原则
    2.1.1  总体性
    2.1.2  资源整合
  2.2  要点与禁忌
    2.2.1  规避项目风险
    2.2.2  防范设计陷阱
第3单元  设计表达
  3.1  方案表达与技巧
    3.1.1  素质培养
    3.1.2  商业谈判
    3.1.3  谈判步骤
    3.1.4  交流技巧
  3.2  手绘表达与技术
    3.2.1  手绘表达的内涵
    3.2.2  手绘表达的外延
  3.3  方案设计与传达
    3.3.1  适度表现平面
    3.3.2  空间形态的表现
    3.3.3  光与影的表达
    3.3.4  色彩与情感
第4单元  材料与预算
  4.1  初步主材提案
    4.1.1  初步主材样式
    4.1.2  样板制作
  4.2  前期造价分析
    4.2.1  总造价概算
    4.2.2  工程量计价方式
    4.2.3  清单计价
第5单元  设计程序
  5.1  方案阶段
    5.1.1  概念草图
    5.1.2  初步方案
  5.2  设计阶段
    5.2.1  扩初方案
    5.2.2  成熟方案
  5.3  施工阶段
    5.3.1  了解现场
    5.3.2  细节跟踪
    5.3.3  竣工总结
    5.3.4  竣工图编制
  5.4  程序控制
第6单元  设计管理
  6.1  团队观念
    6.1.1  核心组织
    6.1.2  系统化管理
    6.1.3  程序化管理
  6.2  管理技巧
    6.2.1  创新能力
    6.2.2  启用人才
  6.3  能力评定
    6.3.1  设计品牌
    6.3.2  经验积累
    6.3.3  综合素质
  6.4  设计标准
    6.4.1  标书的准确性
    6.4.2  严格遵照规范
    6.4.3  设计深度
  6.5  文本编制
    6.5.1  文图对应
    6.5.2  亮点阐述
    6.5.3  汇报大纲
附录
  附录1  室内装饰设计委托合同书（版本1）
  附录2  室内装饰设计委托合同书（版本2）
  附录3  深圳市建筑装饰工程设计文件编制深度的试行规定
  附录4  建筑内部装修设计防火规范
    附录A  装修材料燃烧性能等级划分
    附录B  常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分举例
参考文献