软件项目成功之道

　　如何成功地开发并交付软件，是许多软件企业面临的难题。本书由专业开发人员编写，汇集大量实用性建议及成功的项目团队需要用到的工具和技术，通过42个技巧全面概括了软件开放的方方面面，为开发人员指明了最适用的方法。本书还给出了大量软件开发实践，供读者认真思考并将其中涉及的具体概念转化为自己的所得。就像其他Pragmatic图书一样，本书作者不仅无私分享了自己多年的软件开发经验，而且将枯燥乏味的软件开发过程描写得趣味横生，相信本书会对你的软件研发工作有所启迪，从而改变一些思维定式和研发模式。

　　Jared R.Richardson是一名开发人员、演说家、作家和独立顾问，是由开发人员逐步成长为研发经理的。他有着十多年丰富的工作经验，擅长使用非定制技术来解决疑难问题。他领导着SAS软件研究所的一个开发和测试团队，负责带领整个公司提高了测试自动化的使用。William A. GwaltneyJr.有着二十多年软件开发经验，在网络、通信、知识表达及基于网络的计划调度方面都很有造诣。他在SAS软件研究所从事测试自动化方面的工作。

第1 章
 绪论　　1
1.1 习惯性优秀　　2
1.2 务实观点　　3
1.3 路线图　　5
1.4 继续前进　　7
1.5 怎样读这本书　　7
第2 章 工具和基础设施　　11
1 在沙箱中开发　　15
2 管理资产　　18
3 建立构建脚本　　23
4 自动构建　　27
5 跟踪问题　　32
6 跟踪特性　　36
7 使用自动化测试框架　　39
8 选择工具　　46
9 何时结束试验　　48
第3 章 实用项目技术　　51
10 按照任务清单工作　　53
11 技术领导人　　65
12 每天都要协调和沟通　　73
13 审查所有代码　　82
14 发送代码变更通知　　91
15 大汇总　　96
第4 章 曳光弹开发　　99
第5 章 常见问题及解决办法　　119
16 救命！我继承了遗留代码　　120
17 测试不可测试的代码　　122
18 特性不断破坏　　123
19 测试？我们早就不用了　　124
20 不过我这里没问题！　　126
21 集成代码很痛苦　　127
22 不能可靠地构建产品　　129
23 客户不满意　　130
24 有一个另类的开发人员　　131
25 你的经理不满意　　134
26 团队不能很好地合作　　136
27 在根本问题上无法得到“认可” 　　137
28 新实践没有帮助　　140
29 没有自动测试　　143
30 我们只是低级别开发人员，没有人指导我们　　144
31 我们在一个“死亡之旅”项目中　　145
32 特性不断蔓延　　147
33 我们永远也完不了　　148
附录A 技巧汇总　　　　151
附录B 源代码管理　　153
附录C 脚本构建工具　　157
附录D 持续集成系统　　161
附录E 问题跟踪软件　　165
附录F 开发方法　　169
附录G 测试框架　　173
附录H 建议阅读书目　　177