企业管理实践与思考

　　本书以企业高层管理者为主要对象，篇目的选择与安排，都是以他们的关切和需要为转移，而没有如同学者的著作那样，全面介绍所有管理职能和分述各项专业管理。各篇的内容，都是从领导全局的角度，围绕对企业管理的观察分析、规划安排、组织推动和指导掌控，从指导思想、理论施用、思维方式、工作原则与要领以及需要重视处理的管理关系问题等方面，进行必要的分析，阐明见解提出主张。

暂缺《企业管理实践与思考》作者简介

第一章  企业管理系统总体诊断
  第一节  管理系统总体诊断的必要性
  第二节  企业运营能力分析
  第三节  企业发展能力分析
  第四节  管理组织体制分析
  第五节  企业管理素质分析
  第六节  管理机制功效分析
  第七节  企业文化分析
第二章  关于企业组织结构的思考
  第一节  组织结构设计的基本任务
  第二节  组织结构的原则要求
  第三节  建立健全组织规程
?三章  关于专业管理体系建设
  第一节  专业管理体系的一般构成及要求
  第二节  各项专业管理纲领指南
  第三节  积极谋求管理精细化
  第四节  科学设计业务管理流程
第四章  企业活动的控制管理
  第一节  控制的基本任务和要求
  第二节  控制的计划依据和标准依据
  第三节  实施控制的组织层次
  第四节  管理过程的重点控制
  第五节  控制活动的信息反馈系统
第五章  企业内部关系协调
  第一节  协调的常见事项及原因
  第二节  协调的通常方式
  第三节  协调工作的原则和要求
  第四节  减少协调事务有效途径
第六章  企业管理机制
  第一节  管理机制的体系及要素构成
  第二节  运用管理机制的工作要领
  第三节  生产经营运行机制
  第四节  动力激励机制
  第五节  约束机制
第七章  企业管理的基础工作
  第一节  基础工作的特点
  第二节  原始记录工作
  第三节  定额工作
  第四节  标准化工作
  第五节  计量工作
  第六节  规章制度
  第七节  关于基础工作建设的组织推动
第八章  企业管理信息化与ERP系统应用
　第一节  企业管理信息化及科学步骤
　第二节  ERP系统及应用成功的关键
　……
第九章　企业文化建设
第十章　企业管理科学发展脉络