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管理心理学原理与应用
作者:戴健林 主编
出版社:广东高等教育出版社
出版时间:2010-12-01
ISBN:9787536140141
定价:¥38.00
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内容简介
《管理心理学原理与应用》共十一章,由下列作者担任:第一章、第二章(王乐伟),第三章(张爽、孙国辉),第四章(苏圆圆、王婷),第五章(杜月秀、杜菲菲、廖恋),第六章(奉美凤、苏少洁),第七章、第八章(奉美凤),第九章至第十一章(王永秀)。全书的体系框架、体例由戴健林拟定,并对全书进行了多次修改。在统稿过程中,苏少洁协助做了大量的工作。在编撰过程中,《管理心理学原理与应用》引证了国内外众多学者的研究成果,我深知《管理心理学原理与应用》的问世乃建立在他们杰出的专业见解和艰苦的智慧劳动之上,为此,我要向原作者表示深深的敬意和谢忱。尽管本人有着多年的管理心理学和组织行为学的教学和相关研究经验,但深知自己学术水平与视野有限,因此,《管理心理学原理与应用》的舛误在所难免,我真诚地欢迎读者的批评与指正。
作者简介
暂缺《管理心理学原理与应用》作者简介
目录
第一章 管理心理学概说
第一节 管理心理学的研究对象、内容和学科性质
一、管理心理学的研究对象
二、管理心理学的研究内容
三、管理心理学的学科性质
第二节 管理心理学的研究方法
一、管理心理学的研究原则
二、管理心理学的具体研究方法
第三节 管理心理学发展简史
一、西方管理心理学的发展
二、我国管理心理学的发展
案例分析问题的症结在哪里
本章 小结
分析与思考
参考文献
第二章 管理心理学基础理论
第一节 人性假设
一、雪恩的人性假设理论四分法
二、“X-Y理论”、“Z理论”和“超Y理论”
三、基于各种人性假设的管理方式及评价
四、结论
第二节 激励理论
一、内容型激励理论
二、过程型激励理论
三、行为矫正型激励理论
四、综合型激励理论
第三节 挫折理论
一、挫折的定义
二、挫折情绪产生的原因
三、挫折一行为反应理论
四、有效进行挫折管理
第四节 压力管理
一、压力的定义
二、压力的一般来源
三、压力产生的影响
四、有效进行压力管理
案例分析激励机制是企业发展的持久动力
本章 小结
分析与思考
参考文献
第三章 知觉、学习与归因
第一节 知觉
一、知觉的概念
二、知觉的影响因素
三、社会知觉
四、知觉在管理中的运用
第二节 学习
一、学习概述
二、学习理论
三、行为的塑造和改变--强化理论
四、学习在管理中的实际运用
第三节 归因
一、归因的概念
二、归因过程
三、归因理论
四、归因偏差
五、归因在管理中的运用
案例分析同一事件,不同知觉
本章 小结
分析与思考
参考文献
第四章 个性差异与管理
第一节 能力差异与管理
一、能力概述
二、能力理论
三、能力的差异分析
……
第五章 价值观、态度和组织承诺
第六章 群体心理与行为概要
第七章 群体沟通与决策
第八章 冲突
第九章 组织文化
第十章 组织变革与发展
第十一章 领导心理
第一节 管理心理学的研究对象、内容和学科性质
一、管理心理学的研究对象
二、管理心理学的研究内容
三、管理心理学的学科性质
第二节 管理心理学的研究方法
一、管理心理学的研究原则
二、管理心理学的具体研究方法
第三节 管理心理学发展简史
一、西方管理心理学的发展
二、我国管理心理学的发展
案例分析问题的症结在哪里
本章 小结
分析与思考
参考文献
第二章 管理心理学基础理论
第一节 人性假设
一、雪恩的人性假设理论四分法
二、“X-Y理论”、“Z理论”和“超Y理论”
三、基于各种人性假设的管理方式及评价
四、结论
第二节 激励理论
一、内容型激励理论
二、过程型激励理论
三、行为矫正型激励理论
四、综合型激励理论
第三节 挫折理论
一、挫折的定义
二、挫折情绪产生的原因
三、挫折一行为反应理论
四、有效进行挫折管理
第四节 压力管理
一、压力的定义
二、压力的一般来源
三、压力产生的影响
四、有效进行压力管理
案例分析激励机制是企业发展的持久动力
本章 小结
分析与思考
参考文献
第三章 知觉、学习与归因
第一节 知觉
一、知觉的概念
二、知觉的影响因素
三、社会知觉
四、知觉在管理中的运用
第二节 学习
一、学习概述
二、学习理论
三、行为的塑造和改变--强化理论
四、学习在管理中的实际运用
第三节 归因
一、归因的概念
二、归因过程
三、归因理论
四、归因偏差
五、归因在管理中的运用
案例分析同一事件,不同知觉
本章 小结
分析与思考
参考文献
第四章 个性差异与管理
第一节 能力差异与管理
一、能力概述
二、能力理论
三、能力的差异分析
……
第五章 价值观、态度和组织承诺
第六章 群体心理与行为概要
第七章 群体沟通与决策
第八章 冲突
第九章 组织文化
第十章 组织变革与发展
第十一章 领导心理
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