商业传奇王永庆的经营哲学

　　在许多人眼里，王永庆是一个“神”一般的人物。他出身贫苦、身材瘦小、学历不高，却依靠自己的勤勉与智慧，白手起家，开创了一个富可敌国的商业王国。王永庆通过多年的经营管理实践，创造出了一套科学的用人之道和精辟的“压力管理和奖励管理”相结合的管理方法。他不仅在中国家喻户晓，而且使一向骄傲挑剔的日本企业界也由衷地对他心生敬畏。《商业传奇王永庆的经营哲学》为我们讲述了王永庆的成功绝学，包括了他的经营、管理之道和为人处世的风格。如果我们根据实际将之加以综合应用，我们也能够创造出恢弘的业绩，成为卓越的企业家。

暂缺《商业传奇王永庆的经营哲学》作者简介

第一章 立志做一个富人
先吃苦中苦，再做人上人
好男儿志在四方
做自己命运的舵手
用行动去实现梦想
一勤天下无难事
选择从零做起
在厄运面前昂首向前
不畏缩，敢于冒险
跨越“不可能”的藩篱
有信心是成就事业的前提
吃得苦中苦，方为人上人
通过学习让自己更成功
第二章 永远比别人做得好一些
点点滴滴求合理
向小商小贩学习生财之道
“在冬天里卖冰激凌”
多元化经营
比别人先想到一步
不墨守成规，主动求变
大胆走出去，不故步自封
保持“追根究底”的态度
第三章 追求最出色的经营
降低成本——王永庆的“鱼骨理论”
一切唯效率是图
运用“物美价廉”法则
在细节上下工夫
事必躬亲，巨细不遗
永远把客户放在第一位
“买也要吃，卖也要吃”
做大做强，再上一层楼
不一样的眼光，不一样的机会
恰当其时——“雨来打伞法”
善于调节——“水坝式经营法”
以诚相待——“玻璃式经营法”
永不言弃——大陆投资之道
投资大陆，万言书陈情利弊
对顾客的“推”与“拉”
决定经营成败的30条秘诀
学会思考——致企业同人的“10想”
如何预防大企业病
第四章 高效管理的法则
建立“责任中心”制度
坚持“两权分离”的管理体制
管理，必须是合理的
以责任正其心
给员工以“切身感”
用蚂蚁式制度成就“台塑王国”
恰到好处的“压力”管理
建立健全激励机制
科学的“业务动向管理表”
重视电脑化管理
金钱买不到的管理精神
10大管理理念
第五章 独具魅力的领导艺术
时刻保持一颗淳朴坦荡的心
把自己当做“最差的人”
创建台塑的企业文化
“创心”思想的精髓
时间就是生命
坚持做对的事情
人格魅力，价值无限
第六章 精明的用人之道
独特的幕僚系统
梧桐引得凤凰来
“70分人才”选用观
用人不能单看学历
从内部发掘人才
如何对待企业人员跳槽
从基层做起
权力下放
适时裁换人员
台塑的育人之道
员工福利“最优化”
用人不唯亲
“五顾茅庐”请贤才
第七章 发挥人脉的力量
人脉是一笔无可估量的财富
积极储蓄人脉
化“敌”为友，共同追寻利益
合伙抱团打天下
家人是最好的搭档
双赢是最好的结果
兄弟联手，珠联璧合
第八章 高超的心性修养
以“艰、苦、卓、绝”立身
永远奔跑、生生不息
用一生去奋斗
经常反省自己
富贵不忘勤俭
“简单”哲学伴一生
不忘本，不忘旧情
尊重传统文化
成功后不忘回报社会
王永庆留给儿女们的一封信
王雪红怀念父亲王永庆：止于至善