影视剧制片管理

　　《影视剧制片管理》结合作者多年的理论教学与行业实践，在梳理影视剧制片管理流程和发展趋势的基础上，着重阐述了影视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，构建了较为完整的制片管理内容体系，主要包括摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务、拍摄期的工作与管理、后期制作的主要内容、影视剧的投资与融资、成本预算与控制、宣传与发行及知识产权管理等内容。《影视剧制片管理》可作为文化产业管理专业高年级本科生或研究生的教材，尤其适用于影视剧制片管理专业方向的学生；本书还可以作为影视剧制片管理人、员业务或资格培训的教材。此外，《影视剧制片管理》对社会上的各类影视节目制作公司、电影厂、电视台的相关人员也有较大的参考价值。

暂缺《影视剧制片管理》作者简介

第一章 影视剧制片管理基础
  第一节 影视剧制片管理的相关定义
    一、影视剧制片管理定义
    二、影视剧制片人
    三、影视剧制片管理体制
    四、影视剧项目管理
  第二节 影视剧策划与剧本研发
    一、影视剧策划
    二、剧本研发
  第三节 影视剧制片管理的主要内容
    一、计划管理
    二、团队管理
    三、生产管理
    四、财务管理
    五、质量管理
    六、设备物资管理
    七、营销管理
  第四节 影视剧制片人的素质要求
    一、策划能力
    二、决策能力
    三、管理能力
    四、公关能力
    五、经营能力
  本章小结
  思考题
第二章 筹拍期的组织与任务
第三章 制片部门
第四章 导演部门
第五章 摄影部门
第六章 录音部门
第七章 美术部门
第八章 拍摄期的工作于管理
第九章 后期制作
第十章 影视剧的投资与融资
第十一章 影视剧的成本预算与控制
第十二章 宣传和发行
第十三章 影视剧知识产权管理
第十四章 影视剧管理的政策与法规
附录
参考文献