武器装备项目进度、费用与风险管理

　　《武器装备项目进度、费用与风险管理》综合运用系统工程、项目管理、系统仿真、随机网络、统计分析等理论和方法，从我国武器装备管理的实际出发，考虑武器装备研制过程不确定性的特点，深入浅出地介绍武器装备项目进度管理、费用管理、风险管理，以及进度与费用的联合分析与控制的最新理论、方法和应用。本书不同于一般的项目管理教材和著作，其中主要包括了作者近年来的相关研究工作，着重突出学术性、创新性和实用性，？人了武器装备进度、费用与风险管理的最新理论成果和应用技术。为了帮助读者更好地理解和掌握相关的理论和方法，本书还系统介绍了大量的应用案例研究。本书读者对象：国防工业系统及大型工程建设的项目管理人员、工程研究人员、工程管理人员，以及高等院校项目管理、系统工程、管理科学与工程专业的研究生和高年级本科生。

　　北京航空航天大学经济簋理学院教授，博士生导师。1982年考入北京航空航天大学，先后获导弹总体设计专业工学学士学位、工业管理专业（第二）管理学学士学位、系统工程专业工学硕士学位和工学博士学位。1986年本科毕业留校，一直在北航经济管理学院从事教学和科研_工作。主讲课程：经济管理统计分析与应用、质量管理；主要研究方向：项目风险管理、质量管理。主持国家自然科学基金面上项目1项、“863”航天领域基金项目1项、航空科学基金项目2项一并获部级科技进步二等奖1项（排名第6）和三等奖1项（排名笫2）。近年来在本研究领域的顶级学术刊物和国际学术会议上发表高水平学术论文30余篇，其中EI检索13篇，ISTP检索2篇，CSSCl检索7篇，CSCD检索7篇。

第1章 武器装备系统管理概述
1.1 武器装备及其管理
1.1.1 武器装备的概念
1.1.2 武器装备管理的概念
1.2 武器装备全系统管理
1.2.1 武器装备系统管理的概念
1.2.2 武器装备系统管理的三维结构
1.3 武器装备全寿命管理
1.3.1 武器装备寿命状态空间
1.3.2 武器装备寿命周期
1.3.3 武器装备全寿命管理
1.4 武器装备全寿命周期费用管理
1.4.1 全寿命周期费用的概念
1.4.2 研制阶段全寿命周期费用管理的重要性
1.4.3 全寿命周期费用估算方法
1.4.4 全寿命周期费用的管理与控制
1.5 武器装备项目管理
1.5.1 项目与项目管理的基本概念
1.5.2 武器装备项目管理体系
1.5.3 武器装备项目管理的意义
1.6 系统科学与系统工程的新发展
1.6.1 系统方法论的发展
1.6.2 复杂系统科学的发展
1.6.3 系统工程新方法
1.6.4 大型集成系统（体系）
第2章 武器装备项目进度管理
2.1 项目进度管理概述
2.1.1 项目进度管理的基本过程
2.1.2 项目进度计划方法
2.2 网络计划技术
2.2.1 关键路线法
2.2.2 计划评审技术
2.2.3 网络计划仿真
2.3 项目进度计划编制
2.3.1 活动定义
2.3.2 活动排序
2.3.3 活动时间估算
2.3.4 项目进度计划
2.4 项目进度计划优化
2.4.1 工期优化
2.4.2 工期一费用优化
2.4.3 资源优化
2.5 项目进度计划控制
2.5.1 进度计划控制概述
2.5.2 进度计划控制的基本过程
2.6 武器装备项目进度管理应用研究
2.6.1 项目计划
2.6.2 项目进度计划编制
2.6.3 工期优化
第3章 武器装备研制费用参数模型
3.1 武器装备费用参数模型概述
3.1.1 费用参数模型及其特点
3.1.2 费用驱动因子的确定方法
3.2 普通最小二乘回归模型
3.2.1 建模原理
3.2.2 多重共线性及其危害
……
第4章 武器装备研制费用随时间分布模型
第5章 武器装备项目风向管理概述
第6章 武器装备技术风险评估
第7章 武器装备性能、费用与进度风险估计
第8章 大型项目费用与进度联合分析与控制
参考文献