建设项目采购模式与管理

　　本书可作为全国建设工程管理、项目管理、土木与建筑工程等相关专业博士、硕士研究生的教材或参考书，也可供建设工程管理领域的相关科研人员以及政府、建设单位、监理单位、施工单位等有关管理人员参考使用。

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1　项目采购模式与管理导论
1.1　项目采购模式的演变和发展
1.1.1　项目采购模式的演变
1.1.2　项目采购模式演变的动因
1.2　项目采购模式要点
1.2.1　项目采购模式的基本内涵
1.2.2　项目采购模式的基本形式
1.2.3　不同项目采购模式的区别
1.2.4　项目采购模式选择的影响因素
1.2.5　项目采购模式应用的实证分析
1.3　工程合同条件与管理要点
1.3.1　标准合同条件及其发展变化
1.3.2　工程合同管理要点
1.4　本章小结
2　工程合同条件系列
3　工程合同类型及优选
4　建设工程参与方及其合同安排
5　DB采购模式与管理
6　EPC采购模式与管理
7　CM采购模式与管理
8　PPP／PFI采购模式与管理
9　BOT采购模式与管理
10　DBO采购模式与管理
11　其他采购模式与管理
12　工程合同索赔与争议管理