企业模拟经营

　　徐建华、余真翰主编的《企业模拟经营——ERP商业沙盘实训教程》属于四川省省级精品课程《企业经营模拟沙盘实训》的配套教材，同时也是“21世纪应用性人才培养规划教材——经管类”系列教材。该书把“ERP”（企业资源计划）的概念充分引入到沙盘实验中来，通过对一个企业为期5年的模拟经营，综合了现代企业管理、财务信息管理、市场营销、网络营销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识，遵循“体验-分享-提升-应用”这一基于工作过程的体验式教学，着重培养学生五个方面的职业技能——引导学生建立企业经营的大局观；锻炼学生分析问题、解决问题的能力；加深学生对企业“进、销、存”的理解；培养学生的市场预测与决策能力；提高学生的团队精神和分工协作意识。本教材把沙盘的实验指导和操作手册有机地结合在一起，包含了沙盘实验的所有部分，学生使用本教材可以不再使用其他操作手册。本教材适用于5-6组，30人左右的学生进行企业经营沙盘的模拟实训，可作为沙盘实验的指导教材和操作手册。

暂缺《企业模拟经营》作者简介

1  ERP沙盘概述
  1.1  企业沙盘模拟经营的起源
  1.2  ERP沙盘的发展历程
  1.3  ERP商业沙盘竞赛简介
  1.4  ERP商业沙盘实验安排
  复习思考题
2  沙盘盘面介绍及经营流程分析
  2.1  组建虚拟公司及角色分工
  2.2  制订公司的发展战略
  2.3  ERP沙盘盘面介绍
  2.4  ERP沙盘经营流程
  复习思考题
3  ERP商业沙盘初始年经营
  3.1  销售订单记录表
  3.2  总部配送记录表
  3.3  任务清单
  3.4  门店年报
  5.5  总部年报
  复习思考题
4  市场预测分析及订单获取规则
  4.1  产品的分类、定位及市场容量预测分析
  4.2  订单竞标规则
  4.3  仓储货运规则
  4.4  市场渠道建设规则
  4.5  采购规则
  4.6  银行贷款规则
  4.7  运营规则
  4.8  运营违规处罚
  复习思考题
5  ERP商业沙盘第1年经营
  5.1  企业经营的本质
  5.2  制订市场营销策略
  5.3  第1年模拟经营操作
  复习思考题
6  ERP商业沙盘第2年经营
  6.1  企业经营绩效评估
  6.2  企业经营中的分销体系
  6.3  配货补货系统
  6.4  第2年模拟经营操作
  复习思考题
7  ERP商业沙盘第3年经营
  7.1  有效利用资金链
  7.2  企业的运营过程
  7.3  企业运销的主要财务指标
  7.4  初步预算内容
  7.5  第3年模拟经营操作
  复习思考题
8  ERP商业沙盘第4年经营
  8.1  营销渠道的概念和特征
  8.2  营销渠道长度结构
  8.3  营销渠道的设计与建设
  8.4  第4年模拟经营操作
  复习思考题
9  ERP商业沙盘第5年经营
  9.1  企?价值评估模型
  9.2  市场营销运作实施
  9.3  物流运作技术
  9.4  第5年模拟经营操作
  复习思考题
10  经营业绩评分规则
  10.1  经营业绩评分原则
  10.2  经营业绩评定标准
  10.3  实训成绩评定标准
  复习思考题
11  实验报告撰写规范
  11.1  实验报告撰写内容与要求
  11.2  实验总结与体会
  复习思考题
附录  实验报告模板
参考文献