张瑞敏的儒商智慧

　　他倡导无为而治，用传统哲学智慧引领海尔：他提出流程再造，让再造后的海尔跻身国际市场：他为客户找产品，让消费者享受到产品外的服务魅力。张瑞敏正是用他的“君子风度”和“儒商哲学”将海尔打造成为世界级的企业。《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点，通过生动的案例与深度的解析，为读者展示了一位具有？商哲学智慧的企业家。《张瑞敏的儒商智慧》由张兴龙编著。

暂缺《张瑞敏的儒商智慧》作者简介

前言
第一篇 儒道互补智慧：企业认知文化
  第一章 海尔的灵魂是文化
    文化与企业：鸡生蛋还是蛋生鸡
    案例1·文化创新就是创造一种文化资源
    案例2·企业文化价值观念创新
    本章启示
  第二章 海尔的智慧源自“无”
    ?生于无
    案例1·夫唯不争，故天下莫能与之争
    案例2·不敢为天下先
    本章启示
  第三章 海尔是海
    海纳百川
    案例1·永无止境的变革力量
    案例2·赛马还是相马
    本章启示
第二篇 儒家智慧：企业服务文化
  第四章 用户服务文化
    用户永远是对的
    案例1·有种服务叫做感动
    案例2·无情的制度，有情的服务：“民吾胞也”
    本章启示
  第五章 售后服务文化
    售后服务就是创造新的市场
    案例1·售后服务无小事
    案例2·零距离服务
    本章启示
  第六章 海外服务文化
    永远不对市场说“不”
    案例1·中国式服务
    案例2·帮助用户成功
    本章启示
第三篇 中西智慧：企业管理文化
  第七章 管理思想文化：自觉的忧患意识
    如临深渊，如履薄冰
    案例1·斜坡球体定律
    案例2·OEC管理法
    本章启示
  第八章 管理行为艺术文化：服务型管理
    被管理者的管理经验
    案例1·管理要为职工服务
    案例2·管理行为艺术：“让开道路”
    本章启示
  第九章 管理制度文化：中国式管理
    海尔十三条
    案例1·针对中国人消费心理的定价管理制度
    案例2·中国式管理
    本章启示
后记