让经营回归简单

　　在《让经营回归简单》一书中，宋新宇博士站在中小企业经营者的角度，根据多年的实践和研究，从“自身”、“战略”、“客户”、“产品”、 “员工”、“成长”和“学习”等七个方面，归纳总结出简单有效的经营法则。“让自己简单”：老板如何重新点燃激情；老板最大的过失是什么；老板常犯的37个错误。“让战略简单”：成为小河里的大鱼；不做第一，就做唯一；没有最赚钱的行业，只有最赚钱的企业。“让客户简单”：客户并不是越多越好；挑剔的才是好客户；与客户结婚。“让产品简单”：企业要用自己的产品；好产品让业绩提升50%；如何引爆产品。“让员工简单”：帮助骨干向老板学习；对员工而言，发展空间比薪水更重要；员工最想对老板说的一句话。“让成长简单”：剩者为王；最好的顾问就在你身边；如何把企业做大。“让学习简单”：带着问题学习；全身心学习；问答是最好的学习方式；找到适合自己的老师

　　宋新宇，北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰•贝格中国区，并任董事总经理。“中国老板学”创始人，中国第一老板顾问，专注中国本土企业管理20余年，帮助50万企业客户，解决最切实的管理难题，突破发展瓶颈；中小企业培训领域的隐形冠军50万企业客户的管理教父、为：2300万中小企业开创《老板学》培训教程：《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》《老板学》

推荐序（牛文文）
自序
前言
为什么我的企业越来越难做？
［第1篇］让自己简单
1•老板决定成败
2•做老板的不易之处
3•老板如何重新点燃自己的激情
4•一个老板的遗嘱
5•老板最大的过失是什么
6•老板常犯的37个错误
7•老板的错误
8•什么样的人才能赚大钱
9•买“自己”这支股票最赚钱
10•中国企业家为什么“短命”
11•你最想对员工说的一句话是什么
［第2篇］让战略简单
12•不做潜力低于1个亿的生意
13•最容易做的就是第一
14•不能做第一，就做唯一
15•做小河里的大鱼
16•如何在一个弱势行业中增长
17•做好企业的8个关键点
18•比利润更重要的是什么
19•真正的好企业：隐藏的冠军
20•“隐藏冠军”的成功密码
21•什么行业最赚钱
22•赚钱的学问
23•专注与拓展——向携程学习
24•坚守与转型——向百度学习
［第3篇］让客户简单
25•客户并不是越多越好
26•裁减“坏客户”，关注“好客户”
27•挑剔的才是好客户
28•老客户万岁
29•如何让客户找你
30•口碑营销
31•与客户“结婚”
［第4篇］让产品简单
32•最难做的是简单
33•好产品让业绩提升50%
34•“无敌价格”模式
35•企业不用自己的产品很要命
36•引爆产品的秘密
37•分享的胸怀
［第5篇］让员工简单
38•员工的力量
39•建好和管好销售队伍使业绩提升50%
40•帮助骨干向老板学习
41•对员工来说，发展空间比薪水更重要
42•学会拒绝
43•员工最想对老板说的一句话是什么
［第6篇］让成长简单
44•要创新，但不要折腾
45•成功的标准：剩者为王
46•如何让企业变得不赚钱
47•最好的顾问就在您身边
48•企业的扩张路径
49•如何把企业做大
50•家族企业也可以做大
51•守业也是创业
52•成为百万富翁，一年还是七年
［第7篇］让学习简单
53•终生学习，别无选择
54•学习秘诀一：带着问题学习
55•学习秘诀二：全身心学习
56•学习秘诀三：问答是最好的学习方式
57•学习秘诀四：找到适合自己的老师
后记
找准定位，谁都能成功