书籍详情
建设工程合同管理掌中宝
作者:全国监理工程师执业资格考试命题研究协作 组编
出版社:上海科学技术出版社
出版时间:2011-01-01
ISBN:9787547804957
定价:¥16.00
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内容简介
本书为《全国监理工程师执业资格考试重点难点易学速记掌中宝》系列丛书之《建设工程合同管理掌中宝》。本书主要包括:建设工程合同管理法律知识;合同法律制度;建设工程招标管理;建设工程委托监理合同;建设工程勘察设计合同管理;建设工程施工合同管理;建设工程物资采购合同管理;FIDIC合同条件下的施工管理和建筑工程的施工索赔等内容。本书开本精致小巧,随身携带方便,主要作为全国监理工程师执业资格考试人员的复习考试过关必备教材,也可作为建设工程监理人员和高等院校相关专业师生学习的参考资料。本书具有如下特点:(1)内容全面。完全依照最新的《全国监理工程师执业资格考试大纲》的要求编写。囊括教材重点难点与考点内容,融众多名师之智慧,汇各个版本之精华。(2)形象直观。针对不同科目的不同内容,灵活运用网络、图示、表格、考点清单等形式进行知识梳理,清晰直观,一目了然,让你轻松记忆。(3)高效实用。将知识点、重难点纵横联系,科学总结规律方法,并且将知识化繁为简,化难为易,深入浅出。让你在最短的时间内掌握更多的知识,体验把书读薄的乐趣!(4)版式新颖。版式独特新颖,编排完善,对重点内容作特殊标记,图文并茂,给读者带来全新的视觉体验。(5)携带方便。本书开本小巧,可随时放到口袋里。排队中,等车时,随时拿出看一看。不需要太多的时间,照样记住知识点!本书可供参加全国监理工程师执业资格考试的考生复习之用,也可作为建设工程监理人员和高等院校相关专业师生的学习参考资料。
作者简介
暂缺《建设工程合同管理掌中宝》作者简介
目录
第1章 建设工程合同管理法律知识
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、民事法律关系
二、代理
三、合同担保
第2章 合同法律制度
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、合同的订立
二、合同生效与无效合同
三、合同履行
四、合同的变更、转让与终止
五、合同争议的解决
六、违约责任
第3章 建设工程招标管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、招标程序
二、勘察设计招标投标管理
三、建设工程监理招标投标管理
四、施工招标投标管理
第4章 建设工程委托监理合同
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、监理合同示范文本
二、监理合同的价款与酬金
三、监理合同当事人的权利与义务
四、合同生效、变更与终止
第5章 建设工程勘察设计合同管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、勘察设计合同的订立
二、设计合同的生效、变更与终止
三、设计合同履行过程中双方的责任
第6章 建设工程施工合同管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、施工合同的订立
二、施工准备阶段的合同管理
三、施工过程的合同管理
四、竣工阶段的合同管理
第7章 建设工程物资采购合同管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、材料采购合同的交货检验
二、材料采购合同的违约责任
第8章 FIDIC合同条件下的施工管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、施工合同的条件管理
二、风险责任的划分
三、施工阶段的合同管理
四、竣工验收阶段的合同管理
五、缺陷通知期阶段的合同管理
六、分包合同的履行管理
第9章 建筑工程的施工索赔
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、索赔工作程序
二、监理工程师对索赔的审查与反驳
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、民事法律关系
二、代理
三、合同担保
第2章 合同法律制度
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、合同的订立
二、合同生效与无效合同
三、合同履行
四、合同的变更、转让与终止
五、合同争议的解决
六、违约责任
第3章 建设工程招标管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、招标程序
二、勘察设计招标投标管理
三、建设工程监理招标投标管理
四、施工招标投标管理
第4章 建设工程委托监理合同
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、监理合同示范文本
二、监理合同的价款与酬金
三、监理合同当事人的权利与义务
四、合同生效、变更与终止
第5章 建设工程勘察设计合同管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、勘察设计合同的订立
二、设计合同的生效、变更与终止
三、设计合同履行过程中双方的责任
第6章 建设工程施工合同管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、施工合同的订立
二、施工准备阶段的合同管理
三、施工过程的合同管理
四、竣工阶段的合同管理
第7章 建设工程物资采购合同管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、材料采购合同的交货检验
二、材料采购合同的违约责任
第8章 FIDIC合同条件下的施工管理
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、施工合同的条件管理
二、风险责任的划分
三、施工阶段的合同管理
四、竣工验收阶段的合同管理
五、缺陷通知期阶段的合同管理
六、分包合同的履行管理
第9章 建筑工程的施工索赔
第1节 重点难点网络图
第2节 重点难点内容细化分解表
一、索赔工作程序
二、监理工程师对索赔的审查与反驳
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