中华商业文化史论·第4卷：中国商业实践的本质跨越

　　本书约90万字，分为四卷：第一卷《中华商业文化探源》、第二卷《变异的传统商业文化》、第三卷《中西商业文化大碰撞》、第四卷《中国商业实践的本质跨越》。她对中华商业文化史上的四种文化类型：混沌商业文化、变异商业文化、合璧商业文化、超越商业文化进行了系统梳理和分析，最终在此基础上形成了以“三商十二论”为核心架构的“新华商文化”这一独具民族特色的、崭新而充满旺盛活力的现代商业文化理论体系。 本书对中华商业文化史上的四种文化类型：混沌商业文化、变异商业文化、复合商业文化、超越商业文化进行了系统的梳理和分析。

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第一章 市场经济的确立与超越商业文化的崛起
　第一节 社会主义市场经济从根本上逐步得到确立
　第二节 辽阔农村“试验田”孕育出第一粒商的“细胞”
　第三节 城市“新风”拂醒古老的梦想：“我要发芽！”
　第四节 一根小小的“试管”引爆了一个大时代
　第五节 阳春白雪的“科技”嫁给了下里巴人的“市场”
　第六节 超越商业文化在优质土壤中强势崛起
第二章 超越商业文化对传统商业文化的本质突破
　第一节 从大同到小康完成了对经济目标的取向突破
　第二节 从利国到利民完成了对商业精神的架构突破
　第三节 从轻商到重商完成了对市场地位的认知突破
第三章 超越商业文化的基本特点
　第一节 超越商业文化是开放的商业文化
　第二节 超越商业文化是多元的商业文化
　第三节 超越商业文化是融合的商业文化
　第四节 超越商业文化是创新的商业文化
　第五节 超越商业文化是科学的商业文化
　第六节 超越商业文化是发展的商业文化
第四章 超越商业文化的主要模式及代表人物
　第一节 中信模式——传承商业传统，振兴资本雄风的红色资本家荣毅仁
　第二节 蛇口模式——催生现代企业，启蒙中国改革的老板袁庚
　第三节 华西村模式——引领乡镇企业风骚，堪称农民骄傲的老支书吴仁宝
　第四节 万向模式——突破传统禁区，打造现代企业的农商鲁冠球
　第五节 首钢模式——试水承包，勇当国有企业改革先锋的周冠五
　第六节 温州模式——弄潮个体私营经济，突破“姓社”、“姓资”界限的八大王
　第七节 希望模式——传承优秀民族文化，冲破家族企业怪圈的刘氏兄弟
　第八节 南德模式——试验市场经济体制，整合资源的商业魔术师牟其中
　第九节 三九模式——首创企业管理机制，称雄资本运营市场的“教父”赵新先
　第十节 联想模式——奋斗不息，科技报国的“IT教父”柳传志
　第十一节 海尔模式——海纳百川，追求卓越的“管理大师’张瑞敏
　第十二节 巨人模式——永不言败，坚韧不拔的“财富英雄’史玉柱
　第十三节 搜狐模式——自信乐观，独一无二的“数字先锋’张朝阳
　第十四节 华为模式——自主创新，居安思危的“本土狼王’任正非
　第十五节 凤凰模式——捍卫良知，守节守道的“传媒智者’刘长乐
第五章 超越商业文化的巨大作用
　第一节 民营经济在商潮中强势崛起
　第二节 混编舰队在规则中阔步前进
　第三节 企业文化在阵痛中趋向成熟
　第四节 新经济拓展商业文化新领域
第六章 超越商业文化的价值及意义
　第一节 超越商业文化改变了中国商业面貌
　第二节 超越商业文化培育了中国商业主体
　第三节 超越商业文化拓展了中国商业空间
　第四节 超越商业文化促进了中国商业和谐
　第五节 超越商业文化催生了中国经济神话
第七章 超越商业文化与全球经济—体化
　第一节 超越商业文化吮吸了世界营养
　第二节 超越商业文化遭遇了全球挑战
　第三节 超越商业文化完成了自我突破
结束语：为构建新华商文化理论体系而努力奋斗