超值金版：中国式管理的四堂课

　　海尔的管理模式、联想的公司精神、华为的狼性文化、万向的长寿基因，正在成为以哈佛商学院为代表的国际机构的研究课题。在这样的国际大背景下，本书通过对四家企业经营菅理情况的分析和总结，期望深刻解读中国企业成长的秘密，探索中国式管理的精髓，这现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书，它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时，对于MBA、EMBA的学员和企业管理方向的研究人员来说，本书也是很好的学习读物。

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卷首语
第一课　海尔的管理模式
　引言　海尔集团发展简史
　第1章　从国内名牌到世界名牌
　　——海尔的发展战略
　　第一节　企业围墙内无名牌（1984—1991）
　　第二节　吃“休克鱼”式的多元化（1992年－1998年）
　　第三节　“三个1/3”战略（1998年－2005年）
　第2章　从OEC到市场链
　　——海尔的管理经验
　　第一节　斜坡球体理论
　　第二节　OEC管理
　　第三节　自主管理
　　第四节　市场链管理
　　第五节　海尔管理模式的启示
　第3章　适应与创造市场
　　——海尔的市场策略
　　第一节　细分与创造市场
　　第二节“须市而为”的营销组合
　……
第二课　联想的公司精神
第三课　华为的儿郎性文化
第四课　万向的长寿基因
后记
参考文献