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李嘉诚中国式领导及经营管理

李嘉诚中国式领导及经营管理

作者:刘汶 编著

出版社:民主与建设出版社

出版时间:2010-12-01

ISBN:9787513900447

定价:¥35.00

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内容简介
  在几十年的商海搏战中,随着李嘉诚每一个重大决策的出炉,他所驾驭的这艘“商船”便跨越式地前进一大步。李嘉诚的经营管理哲学更多地汲取了中国传统文化中积极的一面,是在企业追求绩效和利润的过程中,对传统理念和智慧的化用,以谋深计远的智慧保证了重大决策地成功率。李嘉诚的成功,正是源于他的中国式领导与经营管理。
作者简介
暂缺《李嘉诚中国式领导及经营管理》作者简介
目录
第一章 以人为本,先做人再做事
好的人品是一个人立身之本
从不害人,乐于助人
“仁爱”是管理企业之本
以永不满足的心态做大自己
认真对待自己
肯学习才不缺乏真本事
坦然接受艰苦环境的磨炼
拥有一颗勤奋做事的心
把擅长的绝活练到家
在家教中传承“靠自己”的信条
视“慷慨解囊”为义不容辞的责任
一切以大局为重
为社会贡献力量是一种莫大的快乐
用中国传统思想来思考管理
第二章 中西合璧,创造一个“人和”的用人局面
努力与下属搞好关系
中西合璧,各采其长
对待下属有“仁”有“义”
搭建一个供人起跳的平台
有本事的人一定会受重用
智莫大乎知人
招贤纳士,不拘一格
选好继往开来者
众人拾柴火焰高
知人善任者更强大
不容质疑的正直
善待下属绝不是盲从
以人为本,天下归心
第三章 不偏不倚,以中庸之道扩张发展
宁可少赚也不冒不该冒的险
在进取中不忘稳健
有进有退,适时需放弃一下
抑制住自己的冲动
铆足后劲,迎头直上
攻守兼备,扩张有度
适当忍耐,等待良机
过度发展,必受摧残
未曾得,先算失
亏损业务,当断则断
放弃同样是一种胜利
第四章 谋深计远,以灵活的应变力打开局面
高瞻远瞩方有最充分的准备
不做守株待兔的幸运者
看准的事情就要去做
以个性经营走出自己的路
眼界要开阔,动作要惊人
审时度势,整体组合
“借花献佛”是妙招
只有精明善变者才能出奇制胜
化整为零,操作手法灵活
把一切变化控制在自己手里
经商不是靠蛮力,而是靠智力
第五章 善谋敢干,大商人应有大气魄
善谋者必有胜局
始终存有危机和风险意识
以速度赢得竞争
有机会绝对不放过
开发好传统行业这个“金矿”
不把宝押在一个地方
心中始终要有一付“镇定剂”
大胆尝试,积极运作经营方略
烈士暮年,壮心不已
分散投资,化解风险
第六章 以礼待人,竞争中也不忘合作精神
怕较量,就会失败
投机渔利,非不能,是不为也
义与利是可以合一的
懂得舍与得的互换原则
合作时要为双方的共同利益而谋划
在竞争中找到共存的法门
君子爱财取之有道
对于义不能无原则地滥用
戴好拳击手套上台
越弱就越要有绝活
第七章 熟谙商道,在进退中彰显中国式智慧的魅力
在恰当的时候以退为进
买一定要为卖服务
趁低吸纳是迅速扩张的最快通道
找到顺流与逆流的规律
该出手时绝不手软
把握住大局才经得起风浪
适时进行战略转移
股市进退不为暴利所动
攻其一点才能见大成效
心明眼亮
心急吃不了热豆腐
第八章 得而有所舍,有责任才能有担当
绝不迁册,扎根香港
要想获取,必先施予
受人滴水之恩当以涌泉报
骑牛入市,惠及他人
不取袍金,惠及公众
吃一点亏不必计较
第九章 可圆可方,低调是一种身价的高度
做人要保持低调
生活简朴,无损身份
不要躺在过去的成绩上自我陶醉
忍耐是一门必修课
与人为善胜过唯利是图
助中资上市,结交朋友
舍弃一点利益,化敌为友
管理者要具备一流的领袖素质
把管理落实在每时每刻
第十章 真诚守信,把财富建立在诚信之上
做生意无信不立
诡诈之术,得小失大
失信于人,玩火自焚
建立信任需要实际行动
犯了错误,诚实认错
失去信誉,好比自己堵自己的后路
诚实的人永远有饭吃
生意场上最好的担保就是自己的信誉
在对待普通人上也要表现出应有的诚信
附录一:李嘉诚传略
附录二:李嘉诚谈领袖之道
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