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拉我一把

拉我一把

作者:(美)帕梅拉·沃克莱·莱尔德(Pamela Walker Laird) 著

出版社:法律出版社

出版时间:2010-10-01

ISBN:9787511801869

定价:¥39.80

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内容简介
  重新界定商业成功的道路▼彻底粉碎个人奋斗的妄想▼人脉关系才是法宝与王道▼从“最优秀的美国人”本杰明•富兰克林,到“钢铁大王”卡耐基、“石油大王”洛克菲勒、“华尔街象征”J.P.摩根,再到世界首富兼大慈善家比尔•盖茨,这些不同时代的风云人物,他们的传奇经历,已经广为流传。人们感慨于他们的“天才”,也从他们身上认识到“勤奋”、“执著”、“克己”、“把握机会”的重要性。然而,这些就是他们取得巨大成功的秘诀吗?本书提供了一个全新的答案:搭建人脉,编织关系网,善用社会资源,结交能控制、分配机会和信息的关键人物,这才是他们成功的最大秘密。别相信“孤胆英雄”的神话,勤奋努力的人何其多,只有善于依托人脉,让别人“拉我一把”,才算是把握住了成功的王道。本书是哈佛大学商学院商业历史研究项目的成果,有很高的学术价值和应用价值。本书通过大量实例,深入分析了美国建国以来商界精英在“人脉”和“关系”上的显著背景或突出能力,例如,本杰明富兰克林、卡耐基、梅隆、比尔盖茨,细致说明了“仅仅有个人奋斗为什么远远够”这一主题,甚具真实感和启发意义。本书在讲述“人脉”重要性的同时,通过实例告诉读者如何利用和构建自己的背景关系网、同级关系网、上级关系网。本书尤其讲述了作为商界弱势群体的“黑人”和“女性”如何利用“人脉”或“顾问”获得成功。本书对“俱乐部”和“顾问”作用的强调,也发人深省。
作者简介
  帕梅拉•沃克莱•莱尔德(Pamela Walker Laird)美国科罗拉多大学(丹佛校区)教授,美国商业史论坛(Business History Conference)主席。出身哈佛,于波士顿大学拿到博士学位。代表作《拉我一把》(PULL)获评2006年“最佳商业史图书”,并帮助莱尔德摘下威廉森奖(Harold F. Williamson Prize)和哈格勒奖(Hagley Prize)两项荣誉。
目录
致谢
引言 工作中的人际交往成功?人脉才是王道!
第1章 聚拢资源走向成功
老故事,新说法
安德鲁·卡耐基的社会关系网
华尔街上严格的个人主义者
霍雷肖·阿尔杰:不再是严格的个人主义
非英雄式的升迁
第2章 建立组织整合人脉
进步的时代
组织劳工国家
“为了共同的进步”
社会资本之美
为社会资本储蓄
“在隔离之墙的背后”
社会资本的社交面
为娱乐和利益把关
沿着等级阶梯向下的组织活动
人际关系网服务:扶轮社
第3章 爬上阶梯确立地位
建立企业的等级阶梯
人事管理的复杂性
爬升者的策略
提拔人才的策略
在主观的阶梯上建造客观的等级
交际与等级阶梯
定势:社会资本的别名
第4章 营造关系网踏人缓冲带
交际重要吗?
人事部门:官僚机构的缓冲区
作为守门人的教育
行业与职业协会
作为过滤器的俱乐部
缓冲与借口
第5章 实现美国梦整合差异性
美国梦的不同视角
美国城市联盟
民权法案第七章
蓝色梯子和白色屏幕
公共部门的机会
企业阶梯上的傲慢与偏见
有所进步
第6章 少数派的商业之路
异类:麻烦制造者
女职员:一个特殊的问题
出售机会
想象平等
小群体、大理想
阶梯上的性别
社会资源的力量
超越排斥
第7章 拉一把的力量有多大
太阳公司妇女组织
什么是社会资源
顾问
人际关系网
玻璃天花板
耻辱倍增
隔离
社会筛选中的清渣孔
第8章 关系网是成功的唯一必要条件
整合女性关系网
整合少数人种的关系网
提供绿色通道给志向远大的新人
谁肯拉我一把
仍是局外人
成功新策略
员工要有社会关系
自助的社会圈子
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