企业战略管理

　　《企业战略管理》根据成人教育的特点，系统介绍了企业战略管理的基本理论和方法，反映了本学科领域的最新研究成果，强调理论与实践相结合，以提高学生的知识水平与能力，完善其素质结构。全书共十二章，在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排了以后各章内容。首先，通过对企业环境的分析确定企业使命和战略目标，然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价，最后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。

　　赵丽芬，中央财经大学校长助理兼研究生部主任、教授、博士生导师，享受国务院政府特殊津贴。主要社会职务：中国宏观经济管理教育学会副秘书长等。主要研究方向：经济运行与宏观调控、管理理论与实务等。主持和参加多项省部级以上课题研究。2001年、2004年分别获得国家级教学成果二等奖和北京市教学成果二等奖。近年来，在《改革》等重要刊物上发表多篇学术论文，出版《财政资金与银行资金研究》、《微观财政政策的国际比较》等学术著作，主编《管理学概论》、《管理学教程》、《管理理论与实务》、《市场管理学》、《可持续发展战略学》等多部教材，其中《管理理论与实务》为北京市精品教材，《管理学概论》为“十一五”国家级规划教材。

第一章　企业战略管理概述
　第一节　什么是企业战略管理
　第二节　企业战略管理过程
　第三节　企业战略管理理论的演进及其代表性学派
第二章　企业环境分析
　第一节　企业外部环境分析
　第二节　企业内部环境分析
　第三节　企业内部环境分析的方法
第三章　企业使命与战略目标
　第一节　企业使命的确定
　第二节　企业目标的确定
第四章　企业总体战略选择
　第一节　发展型战略
　第二节　稳定型战略
　第三节　紧缩型战略
　第四节　组合型战略
第五章　企业国际化经营战略
　第一节　企业国际化经营战略概述
　第二节　企业国际化经营环境因素分析
　第三节　企业一般国际竞争战略
　第四节　企业进入国际市场的方式和战略选择
第六章　企业竞争性战略
　第一节　成本领先战略
　第二节　差异化战略
　第三节　集中化战略
第七章　企业职能性战略
　第一节　市场营销战略
　第二节　财务战略
　第三节　人力资源战略
　第四节　研发与产品战略
第八章　企业战略评价方法及战略选择过程
　第一节　市场增长率一市场占有率矩阵法
　第二节　行业吸引力一竞争能力分析法
　第三节　PIMS分析
　第四节　汤姆森和斯特克兰方法
　第五节　战略选择过程
第九章　企业战略与组织结构
　第一节　企业组织结构类型
　第二节　战略与组织结构的关系
　第三节　组织结构调整与变革
第十章　战略与领导
　第一节　领导概述
　第二节　领导理论
　第三节　领导者能力与战略的匹配
　第四节　公司治理
第十一章　战略控制
　第一节　控制概述
　第二节　战略控制过程
　第三节　战略控制类型
　第四节　战略控制方法和战略控制系统
第十二章　管理战略变革
　第一节　战略变革过程
　第二节　平衡战略变革
　第三节　领导战略变革
参考文献