落实要到位干部是关键

　　一个公司的运转在于战略的落实，一个政府政策的下达也要落实到位。而落实政策并有效执行，干部则是关键。本书共分为九章，主要内容包括：干部是折腾出来的，伟大是熬出来的；要想成为伟大的领导者，先要成为忠诚而杰出的追随者；伟大在于管理自己，而不仅仅是管理别人；最可怕的是集体平庸，最优秀的是铁血团队：伟大的组织，一定是一所伟大的学校；让中央的政策不折不扣地贯彻落实下去等等。本书通过大量生动丰富的事例，深入浅出地为你讲述了落实工作要到位的重点在于干部。具备什么样素质和能力的干部才能称得上一名合格的干部呢？本书将其中的奥秘一一剖析给你，读后必将大受裨益。

　　朱新月，毕业于首都师范大学历史系，2001年与汪中求先生、张明帅先生创办了北京博士德知识传播机构，共同策划出版了《细节决定成败》《精细化管理》《笑着离开惠普》《可以平凡不能平庸》等畅销书，共同推动中国企业走向精细化管理，推动中国社会进入精细化时代。著有《35岁以前决定你的一生》《触摸幸福的16堂课》等图书。

第一章 战略确定之后,干部就是决定因素
　一、执行重在到位，关键在于落实
　二、做精益求精的执行者
　三、落实要到位，关键看结果
　四、检查就是执行力，检查才能有结果
第二章 高层要有事业心，中层要有进取心，基层要有责任心
　一、没有事业心的高管，没有人愿意追随
　二、没有进取心的中层不是好中层
　三、没有责任心的基层干部带不出有责任心的员工
　四、干部不应该坐在后面发号施令，而是要冲锋陷阵
第三章 干部是折腾出来的，伟大是熬出来的
　一、干部要敢折腾，能折腾，禁折腾
　二、耐得住寂寞，受得了委屈
　三、小成靠德才，大成靠胸怀
　四、平常时刻当好表率，危机时刻冲得出来
第四章 要想成为伟大的领导者。先要成为忠诚而杰出的追随者
　一、每一个伟大的组织，都需要众多忠诚而杰出的追随者
　二、顾大局，识大体，跟着组织走
　三、认同组织，与组织的价值观一致
　四、“真傻无敌”，组织提拔的一定是那些甘于奉献的人
第五章 业绩是千出来的，成绩是总结出来的
　一、心态决定行为，行动决定结果
　二、能力是证明出来的，成绩是总结出来的
　三、做事不主动，前途很被动
　四、业绩的背后是团队，团队的业绩在于干部的带动
第六章 伟大在于管理自己，而不仅仅是管理别人
　一、以能力服人而不是以职权服人
　二、比别人多想一步，就离成功更进一步
　三、把话说到位，把事做到位
　四、不发牢骚，不讲怪话，不抱怨
第七章 最可怕的是集体平庸。最优秀的是铁血团队
　一、不仅自己优秀，更要带好队伍
　二、向上沟通，向下负责，做组织的承重墙
　三、每一个组织都是有气质和性格的
　四、领导状态：用你的热情感染你周围的每一个人
第八章 伟大的组织。一定是一所伟大的学校
　一、建立自己的“黄埔军校”
　二、你可以不学习，但你的竞争对手不会
　三、干部一定是组织中的学习标兵
　四、把组织变成成长和成功的舞台
第九章 让中央的政策不折不扣地贯彻落实下去(公务员篇)
　一、干部问题解决好了，一切问题就能迎刃而解
　二、干部的心沉下来了，社会才能少些浮躁
　三、立国先立人、立人先立德，干部培养是组织兴盛的根基
　四、落实要到位，干部是关键——下井才知道矿工的生命同样宝贵