建筑工程项目管理

　　《建筑工程项目管理（工程造价专业）》是以完成一个个实际工作任务为线索，把教学相关知识点融入每个任务之中，系统地介绍了建筑工程项目管理的相关工作、工程招标投标及合同管理工作、工程施工组织等相关内容。全书共分七个情境，第一个情境是工程项目管理，内容包括项目管理的基础知识，项目管理机构的设置及工程项目可行性研究报告的编写等内容；第二至第六个情境分别是建筑工程合同的招标、投标、开标、评标与中标、工程施工合同的订立、施工索赔等内容；第七个情境是建筑工程施工组织的内容。全书注重理论与实践的结合，注重学生实践技能的培养。本书可作为高职高专院校工程管理、工程造价专业的教材，也可作为社会相关管理专业人士的参考书。

暂缺《建筑工程项目管理》作者简介

学习情境一 工程项目管理
任务一 熟悉有关工程项目管理的知识
任务二 建筑工程项目管理组织的设计
任务三 编制工程项目的可行性研究报告
学习情境二 建筑工程招标
任务一 确定招标方式及程序
任务二 招标具体工作
学习情境三 建筑工程投标
任务一 组织投标与投标决策
任务二 投标文件的组编与递送
学习情境四 开标、评标与中标
任务一 开标
任务二 评标
任务三 决标
学习情境五 工程施工合同的订立
任务一 熟悉建设工程合同
任务二 建设工程施工合同的管理
任务三 研究建设工程施工合同
任务四 了解国际工程合同
学习情境六 施工索赔
任务一 了解索赔起因
任务二 索赔的处理
学习情境七 建筑工程施工组织
任务一 熟悉建筑工程施工组织
任务二 用横道图编制流水施工进度计划
任务三 用网络图编制流水施工进度计划
任务四 编制单位工程施工组织设计
附录 投标邀请书
主要参考文献