中国企业没戏吗 I

　　中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢？答案很简单，向金融资本方向突围没可能，因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们唯一的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的，我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢？这两本书特别挑了几个消费品行业，这些行业必须同时把握行业本质和产业链整合才能突围。具备行业本质的企业一定是面对消费者的企业。这些面对消费者的企业突围现状可以分成3个类型。第一类：办公文具，女鞋，运动鞋——中国企业已经成功突围。第二类：女性内衣，红酒和茶——中国企业方向正确开始突围。第三类：照明，男装——中国企业难以突围，在低端生存。还有些面对消费者的行业并没有产业链的问题，而只有行业本质的问题，只要把握了本质就能在中国的市场生存。这些行业基本上不牵扯制造，因此产业链整合就不重要了，例如网络方面的行业，也就是第4类的行业。第四类：网购——只要把握行业本质，就能在中国市场生存。与《郎咸平说：我们的日子为什么这么难》同步上市《郎咸平：我们的日子为什么这么难》之企业案例篇《中国企业没戏吗》，Ⅰ、Ⅱ两册，同步上市。8大案例，行业覆盖办公文具、女鞋、运动服饰、女士内衣、红酒和茶、照明、男装、网购。4大类别，中国企业已经成功突围、方向正确开始突围、难以突围只能在低端生存，和把握行业本质就能在中国市场生存，让中国人群情沸腾！

　　郎咸平：美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，现任香港中文大学教授。他的著作有：①“郎咸平说”系列（《公司的秘密》《热点的背后》《谁都逃不掉的金融危机》《金融超限战》《谁在谋杀中国经济》《谁在拯救中国经济》《新帝国主义在中国》《新帝国主义在中国2》）；②“财经郎眼”系列（《我们的痛苦和希望》、《年度经济热词解读》《需要了解的经济问题》《经济泡沫下的生存》）；③“郎咸平案例”系列（《操纵》《运作》《整合》《突围》《误区》《科幻》《产业链阴谋Ⅰ》《产业链阴谋Ⅱ》《产业链阴谋Ⅲ》）；④“郎咸平学术文选”；⑤“郎咸平音像”系列。

第一章　办公室文具：小个头的大智慧
　第一节　直面中国文具市场
　　一、小货品、高增长、大市场
　第二节　如何实现行业本质
　　一、请停止生产，不能一辈子做OEM
　第三节　如何再进一步？——模仿齐心的大办公理念
　第四节　如何比齐心走得更远？
第二章　百丽女鞋：中国品牌的成功典范
　第一节　百丽的前世今生
　第二节　什么是女鞋零售的本质
　　一、看百丽女鞋如何读懂女人
　　三、星期六女鞋唤醒你的独特魅力了吗
　第三节　女鞋零售的产业链
第三章　安踏的模仿+超越
　第一节　运动服饰行业背后的故事
　第二节　安踏的奋斗史
　第三节　模仿的力量
　第四节　超越梦想
第四章　网上销售——购物就是这么简单
　第一节　看淘宝网如何PK掉eBay易趣
　第二节　百丽（Belle）
　第三节　飒拉（ZARA）
　第四节　凡客诚品（VANCL）
　第五节　手机市场话网购