书籍详情
金矿II:精益管理者的成长
作者:(法)伯乐 著,精益企业管理咨询(上海)有限公司 译
出版社:机械工业出版社
出版时间:2010-09-01
ISBN:9787111315131
定价:¥45.00
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内容简介
在这本《金矿》续集中,作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战的一项工作:如何让管理层和团队一起学习,不断进步。本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善,不断进步”的故事。与前一本书相比,本书更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革进行自救的过程中,在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益远不止是一些方法、工具的应用,更是观念和管理方式的彻底转变。
作者简介
迈克·伯乐,博士又被大家称为小伯乐。巴黎美国大学副教授。法国精益企业研究所创立人之一。致力于研究精益生产中“人”的因素,有多本相关著作,最著名的是畅销全球的《金矿:精益管理挖掘利润》。弗雷迪·伯乐,博士,曾任法国雷诺工程车制造公司的副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程及制造长达30年。1975年,他第一次访问日本丰田公司,马上发现了丰田生产方式的优势。此后,他加入法雷奥公司,建立了法雷奥生产方式,这是欧洲第一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后。他又先后担任法国塑美。阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁,建立了这两家企业的生产系统。近年来。他从事咨询工作,成立了ESG咨询公司,协助企业界在生产线上挖掘金矿。
目录
推荐序
译者序
序言
人物表
第1章 客户至上
第2章 每人每天
第3章 现场观察
第4章 管理即改善
第5章 方向明确
第6章 团队合作
第7章 相互信任
第8章 创造价值
尾声
致谢
译者序
序言
人物表
第1章 客户至上
第2章 每人每天
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第8章 创造价值
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