哲商思维

　　行业领袖应该是行业发展的风向标，其对行业规律及发展趋势有着最深刻的理解和把握，能发挥导向作用。好的管理者凡事首先要判断利害关系（价值属性），凡事一定要认真研究策划，凡事一定要讲究效率效益，凡事一定要即时反馈复命，凡事一定要及时总结提高。中国应进一步大力强化国家营销，我认为最重要的就是在全球打响“中国”这个品牌，提升美誉度和品牌价值，使之成为全球公认的顶级品牌！所谓成功，我认为就是你自己设定的目标达成，愿望实现，价值体现出来。千万不要把别人的目标当做自己成功的标准。为人父母之道，说千条道万条，最重要的是把握一条：给孩子无条件的爱，千万不要无原则的宠！经济的背后是文化，文化的背后是道德，道德的背后是信仰，而所有这一切都要靠教育来完成。因此，最积极根本的办法就是大力投资教育。

　　谢宏，贝因美创始人、董事局主席、首席育婴专家。杭州市婴童行业协会会长，浙江省妇幼婴童产业商会会长，中国食品科学技术学会儿童食品专业学会常务理事，浙江工商大学客座教授、MBA企业导师，浙江省工商联直属商会副会长，全国特殊膳食标准化技术委员会委员，全国青少年儿童食品安全行动专家委员，中国育婴网专家顾问，《婴儿与母亲》特邀专家，《优优宝贝》频道专家。曾获得首届中国食品科技杰出中青年奖，第二届中国杰出营销人金鼎奖，2006年中国乳品十大年度人物，2007年浙商社会责任奖，2008年浙江年度经济人物，2009年“中国最具书生意气BOSS”奖。在食品科学、人类学、社会学、哲学、心理学、教育学等方面颇有研究。主要论著有：《婴幼儿食品的科学范畴及评价原则》、《婴幼儿营养与科学喂养》、《造就冠军宝贝》、《婴幼儿的认知、语言与意识发生》等19部。

序：知行合一，越走越远
自序：我思故我在
前言：守望
第一篇 说商道
谢宏说法
我发誓：一定让中国宝宝喝上国际品质的放心奶
正告某些网友和亲爱的竞争对手
食品安全搞好了，中国就真的强大啦！
应将《食品安全法》扩展为《食品安全与营养保障法》
现代儒商的价值体现——我的探索
冬天里行业领袖的担当
企业家只要做一件事！——浙商转型的另类思考
中小企业之困
洋奶粉和部分本土品牌为什么要涨价？
BOSS不是人做的——波士堂3周年庆典有感
不正当竞争怎么得了——《反不正当竞争法》颁布实施16年有感
不正当竞争何时休？
帅者师也，师者帅也——第25个教师节的另类思考
会否“三规”？——合格管理者的衡量标准
优秀经营者的四大本能——兼谈好的经营意识
管住真理——管理的另类解读
如何把握真理？
再谈体系化管理——组织执行的步骤
创业致富VS打工致富——创业板开通有感
中国应建立统一的企业评价标准——再谈创业板开通
挖金矿VS种摇钱树
我们真是生意人吗？——“生意人”的另类解读
“火星没事，地球有事”——也谈文化营销
企业家要讲政治——也谈儒商精神
谈谈管理者的基本功——也谈执行文化
企业家应该是杂家
你是有效管理者还是英明领导者？
再谈如何把握真理——兼谈变革和创新管理
分类管理，有效管理的头道菜
授权，有效管理的金钥匙
第二篇 说人道
今天
今天是非常特殊的日子——“九一八”有感
人生
中秋感悟
人贵有自知之明
新年寄语
人在江湖，身不由己；得道成功，德行天下
天道酬勤，地道酬实，人道酬善
第三次真正的震撼
学习能力是个人的核心竞争力——给全体贝因美人的一封信
人生更需要有效经营管理
精英意识VS贵族意识
这辈子我们还能干什么？——商学院同学会有感
职业发展阶梯VS禅修的境界——也说我的创业心路历程
“不做总统，就做营销人”——为人类进入营销时代鼓与呼兼谈个人品牌塑造
八维人际关系管理——为人处世的基本功
怕的是集体无意识
80后，快立起来
第三篇 说学道
成功人生，从小起步；科学养教，奠定基础
母亲节有感
网友互动
刻骨铭心的2008年六一节
理性父爱给孩子无缺憾的童年
鸡蛋仍是最安全的天然营养食品
应该将产假延长到18个月——也谈我的亲子早教观点
别样的母亲节
大目标应该是中华伟大复兴——首届亲子文化论坛感触
学好xxx，不如有个好爸爸？——也谈父爱主义
三岁看大，真的吗？——记安妮宝贝3周岁生日会兼谈早教误区
从小做起，做大国民
为什么中国大陆迄今未有获诺贝尔奖者？——高锟新获诺贝尔奖有感
天赐营养VS伟大发明——母乳研究最新进展发布有感
……
第四篇 杂论
附录