掉进地窖里的驴子

　　一个驴子不小心掉进地窖，村里的人都来围观嘲笑它，扔之以石头、土块，驴子利用人们扔过来的石头和土块不断地夯实窖底，最终从地窖一跃而出。我们身边也有许多像这个驴子一样的员工，面对困境和凶险，他们踏踏实实、埋头苦干、一往无前，最终得以笑傲职场……

　　徐新松，企业管理实战派资深专家，资深咨询师。　15年职海沉淀，从民营企业到国内外上市公司。有全方位从业经历，从业务员到上市公司总经理。分管过市场、销售、人事、财务、生产、研发、采购。主持过全球多个亿元以上项目，先后在多家国内外上市公司任营销总监、副总经理、总经理，现任某公司董事总经理，专注于全球高端安防市场的经营与拓展。

第一篇 大道至简
一切原本简单，庸人自扰；大道合乎自然，一切不合乎自然规律的，都是有问题的。
第一节 一切原本简单(简单的“驴子”)
第二节 大道合乎自然(睿智的“驴子”)
第三节 庸人自扰
第四节 “驴友”支招
第二篇 相信自己
虽然成功的人每个人都有其独特的原因，但是，没有自信的人是绝对不会成功的。
第一节 小老鼠学艺
第二节 职场跨越(勇敢的“驴子”)
第三节 老酋长的预言
第四节 “驴友”忠告
第三篇 为人处世
因势利导，润物无声，王者姿态，海纳百川，有容乃大。
第一节 孔子与“三季人”
第二节 江河与大海
第三节 “驴友”说教
第四篇 资源整合
谁拥有了资源，谁就拥有了世界!资源就在我们身边。
第一节 ：从古代战争故事看资源的利用
第二节 ：“我就是你的资源”(会利用资源的“驴子”1)
第三节 ：另类资源(会利用资源的“驴子”2)
第四节 一个幽默的故事
第五节 “驴友”对话
第五篇 品牌建设
品牌背后是文化，品牌建设的过程，其实就是公司不断学习改造的过程。
第一节 说到做到(注重定位的“驴子”)
第二节 从“田忌赛马”到打造核心竞争力
第三节 从连锁巨头星巴克看企业运营模式
第四节 相机而动(广义宣传策略)
第六篇 企业文化
企业文化就像企业的土壤，什么样的土壤长什么样的作物，什么样的企业文化就有什么样的经营团队。
第一节 如此偏执
第二节 自我的危害
第三节 做出来的企业文化(科学的“驴子”)
第四节 从小孩“抓周”到企业文化建设
第五节 日积月累(如何建设企业文化)
第七篇 营销策划
优秀的营销策划从来就是把不可能的变为可能，节约运营成本，帮助企业达到目标。
第一节 “策划大师”(想当然的策划案)
第二节 八面来风(精彩的“驴子”)
第三节 从“小孩子去北京”看如何做策划方案
第八篇 渠道建设
渠道是企业的外延和触角，它会帮助企业以最快的速度抢占市场，实现目标。
第一节 一步之遥(卓越远见的“驴子”)
第二节 分销共赢
第三节 优质分销
第四节 剑走偏锋(狡猾的“驴子”)
第九篇 现场管理
制度流程不合理，公司就会混乱；岗位职责不明确，大家就不知道要做什么；奖惩不分明，员工就没有斗志。
第一节 糊里糊涂
第二节 忙忙碌碌
第三节 无奈的沮丧
第四节 奇怪的霸道
第五节 “驴友”支招
第六节 水土不服(严谨的“驴子”)
第七节 窝火三年
第八节 我们都是一家人(生产与采购管理)
第九节 狭隘与抠门
第十篇 人力资源
企业发展成功的关键是人才，选对人，用好人，激发他们去尽情地发展创造，他们将推动公司飞速发展。
第一节 职场怪圈
第二节 大老板的秘书(独特的“驴子”)
第三节 埋头苦干(踏实的“驴子”)
第四节 每一个员工都是人才
第五节 难忘的往事(泪流满面的“驴子”)
第六节 做一个预言家
第七节 不一样的培训
第十一篇 绩效考核
绩效考核的不断发展、改进，是一个企业走向成熟、规范，逐步实现法治的标志之。
第一节 因小失大
第二节 绩效考核分析
第三节 绩效考核举例
第十二篇 笑傲职场
明确我们要做什么，怎么做。要做什么就是我们的职业理想，尊重自己的爱好、专业和兴趣；怎么做很简单，就是把别人(单位)的事情当自己的事情来做。
第一节 “我是总经理
第二节 “这个行业很有前途”(因愚而圣的“驴子”)
第一二节“我能搞定”(积极主动的“驴子”)
第四节 男儿选对行(如何择业)
第五节 大意失荆州(马虎)
第六节 一张图表(人际关系)
第十三篇 行者无疆
与其坐而想，不如立而行，有了想法，就去做吧，实现它。
第一节 掉进地窖里的驴子
第二节 创造辉煌
第三节 修成正果
第四节 突出重围
第五节 成功创业
附录 各篇主人翁及作者简介