现代工程与施工企业管理

　　《现代工程与施工企业管理》以工程管理面临的实际问题为对象，根据现代管理理论，从激励和制度两个方面探寻提高工程管理效率和企业经营效益的途径与方法；以资源最优配置和成本控制为手段，研究工程和施工企业管理的策略与措施；以核心竞争力为优势，分析施工企业进入国际工程建设市场的可行性与战略步骤；提出现代工程施工企业发展的战略方针；建立现代工程和施工企业管理的体系与制度。《现代工程与施工企业管理》可作为工程管理及相关专业的高年级本学生和研究生的教学参考书，也可供工程管理人员以及施工企业领导者和技术人员阅读。

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上篇 现代工程管理
前言
第一章 工程管理数学方法
第一节 方差分析与回归分析
一、方差分析
二、回归分析
第二节 运筹分析
一、线性规划
二、运输问题
三、整数规划
第三节 决策与博弈
一、决策分析
二、博弈论
第四节 网络计划技术
一、网络计划技术的特点
二、网络图的基本概念
第五节 混沌理论
一、混沌科学的起源与发展
二、混沌工程学的研究内容与意义
三、混沌研究中的几个重要概念
参考文献
第二章 工程项目成本控制
第一节 工程项目成本构成
一、工程项目成本概念
二、工程项目成本构成的内容
三、工程项目成本的分类
第二节 工程项目成本控制概述
一、工程项目成本控制的概念
二、工程项目成本控制的意义
三、工程项目成本控制的原则
第三节 施工阶段成本控制的依据和主要工作
一、施工成本控制的依据
二、施工成本控制的步骤
三、施工成本控制的内容和主要工作
四、成本控制过程中应注意的几个问题
第四节 成本控制的措施和方法
一、项目成本控制中存在的问题
二、项目成本控制的措施
三、项目成本控制的方法
第五节 降低工程项目成本的途径
一、降低工程成本的原则
二、降低工程成本的途径
参考文献
第三章 工程承包风险与规避
第一节 风险概述
一、风险的概念
二、风险的特征
三、风险的分类
四、风险管理
五、工程承包中的风险
第二节 风险分析
一、风险识别
二、风险估计
第三节 风险评价
一、风险评价概述
二、风险评价方法
第四节 风险规避
一、风险控制
二、工程承包风险具体应对措施
参考文献
第四章 工程危机管理
第一节 危机概述
一、危机
二、工程危机
三、危机管理
四、危机管理理论研究
第二节 危机预控
一、危机预控管理的概念
二、危机预案
三、危机预警
第三节 危机应对
一、危机应对计划
二、危机应对决策
第四节 危机恢复
一、消除危机产生的影响
二、危机管理评价
第五节 危机管理技能
一、危机沟通管理
二、媒体管理
三、工程形象管理
参考文献
第五章 工程项目采购管理
第一节 工程项目采购管理概述
一、工程项目采购的含义及分类
二、项目采购管理理论
三、采购在工程项目中的地位及作用
第二节 工程项目承包商（分包商）的选择
一、工程项目承包商选择的原则
二、工程项目承包商评价指标体系
三、工程项目承包商选择评价模型
四、应用案例
第三节 电力工程项目的货物采购
一、电力工程项目货物采购的原则
二、电力工程项目货物采购供应商的选择
三、货物采购供应商选择评价模型
第四节 电力工程项目服务采购
一、咨询服务的相关概念
二、咨询服务采购
第五节 电力工程项目采购绩效评估
一、电力工程项目采购绩效评估的含义及目的
二、电力工程项目采购绩效评估指标及评价标准
三、电力工程项目采购绩效评价的方法
参考文献
第六章 工程索赔
第一节 工程索赔理论基础
一、工程索赔的重要意义
二、工程索赔的法律依据
三、工程索赔的类型
第二节 工程索赔前期准备
一、建立索赔台账
二、索赔机会
第三节 工程索赔计算方式和方法
一、干扰事件影响分析
二、工期索赔计算
三、费用索赔计算
第四节 工程索赔的实施执行与索赔技巧
一、索赔工作流程
二、索赔文件编制
三、索赔技巧与艺术
四、索赔文书编写技巧
五、索赔争端解决
参考文献
第七章 国际工程承包市场分析
第一节 国际工程及国际工程承包市场
一、国际工程的概念及特点
二、国际工程承包市场
三、国际工程商情信息渠道
第二节 国际工程承包市场分析
一、国际工程承包市场近十年概况
二、国际工程承包市场的行业结构分析
三、国际工程承包市场的地区结构分析
四、各地区承包商划分国际市场状况
五、中国承包商在国际工程市场中的地位
第三节 国际工程承包市场发展及应对策略
一、国际工程承包市场的发展特点和趋势
……
下篇 现代施工企业管理
第八章 企业管理理论与方法
第九章 施工企业信息化管理
第十章 施工企业多项目资源优化管理
第十一章 电力施工企业经营目标制定与实现
第十二章 电力施工企业核心竞争力培育
第十三章 施工企业重组与兼并
参考文献