体育赛事运作管理流程

　　《体育赛事运作管理流程》在编排上，紧密结合本人长期从事体育赛事运作的实务，在不断总结和提高的基础上，着重对时间概念的把握，以时间先后为顺序，以赛事筹备组织工作机构职责分工为基础，以赛事运作管理科学为依据，按照赛事各项筹备组织工作的规律和特点，以工作流程的形式，按照工作的先后顺序，展现综合性运动会整体的工作进程。既提供了详实的综合性运动会倒计时15个月的工作进度表，也提供了各项重点专项工作进度表，还提供了体育赛事在举办前30天内的一个典型案例——第六届全国农民运动会举办前30天组委会工作进度安排表。为了切实为读者服务，本书还配合相关章节需要补充了相关案例。

暂缺《体育赛事运作管理流程》作者简介

第一章　体育赛事运作管理机构
第一节　体育赛事组织机构设置概述
第二节　体育赛事组织机构设置原则
第三节　案例——综合性运动会机构设置与
职责划分
综合性运动会承办单位内设机构设置与职责
关于印发《十一运组委会与各赛区组委会
事权职责划分意见》的通知
第11届全运会项目竞委会工作机构及主要职责
第11届全国运动会组织委员会工作机构
处级以下人员编制配备计划
第六届全国农民运动会泉州市筹委会
内设机构及人员编制、核定及组建程序
第二章　体育赛事运作管理机制
　第一节　体育赛事运作管理机制概述
　第二节　体育赛事运作管理的主要理念
　第三节　成功举办体育赛事的主要目标
　第四节　综合性运动会的主要工作
　第五节　体育赛事举办阶段的运作管理
　第六节　案例——综合性运动会相关制度与计划
第六届全国农民运动会泉州市筹委会
联络员会议制度
关于泉州市第六届全国农民运动会
开(闭)幕式现场总指挥部工作机构、
组成人员及工作职责的通知
关于印发《第六届全国农运会开幕式
现场总指挥部工作流程》的通知
第六届全国农民运动会开幕式总指挥部
指挥工作总方案
第六届全国农民运动会闭幕式
总指挥部指挥工作总方案
第11届全国运动会组委会工作制度名录
第三章　体育赛事运作管理进度控制
　第一节　体育赛事运作管理进度控制概述
　第二节　 案例——综合性运动会倒计时工作进度表
倒计时十五个月工作进度表
倒计时十四个月工作进度表
倒计时十三个月工作进度表
倒计时一周年工作进度表
倒计时十一个月工作进度表
倒计时十个月工作进度表
倒计时九个月工作进度表
倒计时八个月工作进度表
倒计时七个月工作进度表
倒计时六个月工作进度表
倒计时五个月工作进度表
倒计时四个月工作进度表
倒计时三个月工作进度表
倒计时两个月工作进度表
……
第四章　体育賽事运作管理专项工作
后记