学校管理的规范与创新

　　《学校管理的规范与创新》主要内容简介：在回顾总结首都“十一五”教育干部培训经验，思考、规划“十二五”教育干部培训蓝图的背景下，这部经过北京教育学院和北京市各区县教育干部培训基地的十余位教师两年多的潜心研究、艰苦写作和反复修改，凝结着两代教育干部培训工作者心血和希望的学校管理理论著作终于和您见面了。这是一部既努力揭示现代学校管理的基本规律，又力图解答校长关注的现实问题；既关注推进素质教育和基础教育课程改革，又致力于反映国内外学校管理创新动态的新作。

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学校管理规范篇
第一章 学校发展规划
第一节 学校发展规划的基本内涵
第二节 制订学校发展规划的工作步骤
第二章 现代学校制度建设
第一节 现代学校制度要义
第二节 现代学校制度建设
第三章 学校组织机构建设
第一节 学校组织机构概述
第二节 学校组织机构模式及其变革
第三节 学校组织机构职能部门分析
第四节 学校组织机构设置原则
第五节 学校组织机构完善
第四章 学校教学管理
第一节 学校教学的宏观管理
第二节 学校教学的中观管理
第三节 学校教学的微观管理
第五章 教师专业发展与管理
第一节 教师专业发展概述
第二节 做积极推进教师专业发展的校长
第六章 学校管理中的信息技术应用
第一节 信息技术应用概述
第二节 学校管理者的信息能力
第三节 教育信息化装备管理
第四节 学校信息管理人员队伍建设
第五节 学校管理信息系统
第七章 学校财务与资产管理
第一节 校长必备的义务教育学校预算编制知识
第二节 学校资金管理制度
第三节 校长必备的固定资产与无形资产核算知识
第四节 学校固定资产的常规管理
第八章 校本培训与科研管理
第一节 校本培训与校本科研概述
第二节 校本培训与校本科研的管理
第三节 学习型学校：整合校本培训与校本科研的新范式
第九章 学校总务管理
第一节 校长对总务工作的主要职责
第二节 学校总务队伍建设
学校管理创新篇
第十章 学校项目管理
第一节 学校项目管理概述
第二节 学校项目管理的实施
第十一章 学校营销
第一节 学校营销及其特点
第二节 学校营销的实施
第十二章 学校文化
第一节 学校文化的内涵、要素及功能
第二节 学校文化的转型与重构
第三节 学校文化建设
第十三章 校长领导艺术
第一节 领导决策艺术
第二节 组织管理艺术
第三节 校长的专业管理艺术
第四节 校长领导方式的选择
管理专题研究篇
第十四章 学校效能管理研究
第一节 学校效能
第二节 学校效能管理
第三节 提升学校管理效能实践研究
第十五章 学校总务工作的德育功能研究
第一节 在学校总务管理中进行德育渗透
第二节 环境育人管理
第三节 学校总务工作育人的特点和方法
第十六章 学校管理与德育实效研究
第一节 现象和问题
第二节 加强德育实效的措施与建议
第十七章 学校与社区关系
第一节 学校与社区功能
第二节 学校与社区关系面临的问题
第三节 学校与社区关系的新构想