杨元庆联想20年

　　无论柳传志是退出，半退出，或者复出，又或者在幕后指点江山，无疑，联想已经进入了杨元庆时代。对于杨元庆早期对联想的贡献，人们赋予其“联想发动机”的称号，当其任CEO时，人们以“联想少帅”一词表达了对他的充分尊敬与佩服。然而杨元庆之于联想，其角色问题一直没有定论，他到底是创业者还是职业经理人，或者是企业家？职业经理人这个名词在当下比较火热，一方面是由于这些人在中国企业界的出类拔萃，另一方面是由于其对于中国企业的经营和管理方式是一个全新挑战。

　　杨元庆，·1986年毕业于上海交通大学，同年进入中国科技大学研究生部深造。1989年进入联想集团。·1991年杨元庆任联想集团CAD部总经理。自其上任后，该部的经营额每年均以超过100％的速度增长，多次获得美国惠普公司“全球最佳代理奖”。·1994年，杨元庆出任联想电脑公司总经理。在其带领下，当年联想自有品牌电脑销售出4.2万台，跻身于中国市场三甲之到。杨元庆也因此被中国各界誉为“销售奇才”、“科技之星”。·1995年，杨元庆任联想集团高级副总裁，联想集团执委会副主席，成为联想集团决策层核心成员。·1996年，杨元庆领导的联想电脑公司取得中国PC机销量第一名，同时拓展了自有品牌产品线。·1997年，联想电脑继续位居中国市场PC销量第一，并代表中国品牌首次进入亚太六强。·1998年，联想电脑跃居亚太市场第五（不含日本），联想制造的第一百万台电脑下线。·2000年，杨元庆任联想电脑公司总裁，联想电脑销量达到262万台，再次夺得亚洲（不含日本）销量第一。·1999年到2001年间，宣布了联想未来几年发展的战略，即联想未来的定位：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。·由于杨元庆对联想和中国信息产品制造业的突出贡献，曾先后荣获“1993年中国科学院（北京地区）优秀青年”称号，1994年北京市“青年科技企业家之星”奖提名奖，19gu6年第二届中国优秀青年科技创业奖，1997年中国科学院+大杰出青年等一系列奖励，1998年荣获第三届北京市十大杰出青年称号，1999年5月光荣获得“中国五四青年奖章”，同年在《亚洲周刊》的推进亚洲发展的20名千禧英雄中，作为两名中国大陆代表之一入选；2001年6月，获得“商业周刊”亚洲版评选的“亚洲之星”称号。·2009年2月5日，随着柳传志重回联想集团董事长职位，杨元庆重归CEO职位。

前言
第一章 留学的跳板／1
1.初入联想／1
2.推销SUN作站／4
3.腼腆的部门经／5
第二章 锋芒初露／8
1.黑色风暴／8
2.联想还能撑多久／15
3.奔腾大战／19
4.驶向全国的联想快车／23
第三章 联想分家／31
1.门徒之争／31
2.联想拆分／37
3.相煎何太急／41
4.在不断试错中成长／43
第四章 CEO杨元庆的幸与不幸／45
1.柳传志，必须要超越／45
2.PC市场，来自家电行业的挑战／49
3.FM365漩涡／52
4.诊治大企业病／55
5.联想的冬天／58
6.亲政这一年／66
第五章 弥补联想“技术之痛”／71
1.柳传志的“隐痛”／72
2.研发技术势在必行／73
3.联想技术元年／78
第六章 多元化，不是坦途／86
1.手机，联想造／86
2.联想AOL短暂“婚姻”／93
3.亚信辞职风波／95
4.裁员，常规手段／104
第七章 为联想“换脸”／114
1.换标潮流／115
2.“Lenovo”续写“传奇”／118
3.联想，走向世界的决心／123
第八章 “蛇吞象"的故事／129
1.携手“蓝色巨人”／129
2.收购之后／136
3.联想求变／141
4.收购，远没有结束／148
5.一个人的国际化／153
第九章 巨人争夺战／155
1.戴尔高管“倒戈”／155
2.联想戴尔，各有所长／156
3.联想戴尔争霸／159
4.联想宏暮欧洲斗法／165
5.巴西之争／168
第十章 奥运，一个不远的梦想／173
1.问鼎TOP／173
2.借力奥运，意在海外／178
3.奥运之后／183
第十一章 又是一个冬天／187
1.撒手手机／187
2.严冬寒流袭来／195
3.冬天里的联想.／202
4.柳传志复出／206
5.杨元庆的再考验／216
6.“柳杨配”成功再战江湖／221
第十二章 伯乐与马的故事／227
1.“乖孩子”／227
2.柳传志的角色／232
3.柳传志眼中的杨元庆／235
4.杨元庆的位置在哪里／238
第十三章 杨元庆之联想／243
1.性格之舞／243
2.新斯巴达克方阵／245
3.用人之道／250
4.亲情文化／255
5.薪酬游戏／258