赢的艺术

　　这是一本展现杰克·韦尔奇最真实、最出色一面的书。这是一本探讨高效的领导者如何进行有效沟通的秘籍。比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。在《赢的艺术》中，兰恩披露了韦尔奇身为领导者而赢得巨大成功的真正秘诀，那就是，他是一位沟通大师。韦尔奇发起的沟通革命，将通用电气公司改造成一家反应迅速的公司，使之拥有了快速学习世界上最先进制度的能力。《赢的艺术》犹如让你坐在最前沿位置，清楚地看到韦尔奇在过去20年时间里是如何改造通用电气的。兰恩用他的第一手材料，从一个秘密观察者的角度，揭露了韦尔奇一生中最为鲜活、最为激动人心的时刻。如果你想一窥伟大的企业领导者是如何指导、激发、震撼和诱导听众的，如果你想掌握成功沟通的秘诀，《赢的艺术》将是你最佳的选择。

暂缺《赢的艺术》作者简介

序言
1
　被笨蛋惹火
　潇洒退休
　做一个领导者
　无聊战争
　宣传员之死
2
　我再也受不了了
　迈克的大日子
　科罗顿威尔高度
　事前准备避免惨败
　弗瑞德糟糕的一天
　韦尔奇最惨痛的失利
　你在通用龟气公司将无路可走，除非……
　如何通过真正的尝试在公司中取得成功
　爱或恨——第一印象
　从保龄球场上得到的看法
　虚伪的博卡演讲稿
　死后要去总部世界
　互戴高帽
3
　出发，向侧面
　讲台上的啜泣
　从越南老兵到小人
　木偶大师
　振兴信息交流
　深潜
4
　自信是领导力中不可或缺的一部分
　温和干预
　地毯上的呼喊
　通过负酝评论做更多改变
　不要重复
　“死人”说话
　今天就停止兴建
　不是每个检查都必须是好的
　我没事，你是个笨蛋
　“爱情集会”
5
　NBC演讲的死亡
　正直、坦诚
　在通用电气，没有侥幸
　多元化优势
6
　皮埃尔酒店的高飞球
　“乌云”提升股票
　总裁和假想敌
　别搞砸了
　不感兴趣?那就别做！
　110％的解决方案和韦尔奇的额外津贴
7
　通用电气最聪明的人
　没有他不关心的事
　费尔菲尔德的酸奶事件
　混乱申的秩序和逻辑
　在演讲准备上下工夫
　没有最好，只有更好
　赫布感染了韦尔奇，沃伦却潜伏在他的噩梦中
　韦尔奇的职业道德
　透过帘幔伸出的拳头
　科罗顿威尔的火鸡三明治
　随时记下你的问题
8
　你太太认为无聊，那就是无聊
　危险：飞溅的胡萝b碎片
　林戈原则
　完美的年报
9
琐碎的事情在继续……
劳埃德法则：学习型公司
“无聊测试”
副董事长走了
追随难缠的韦尔奇
认识潜在敌人
走出大门，严肃认真
10
给我讲个故事
10分钟！不能再多了！
PPT是大敌，永远不要向它妥协
做一名领导人而非投影仪操作员
在5张图表里搞定
“一天结束的时候”
这些对你同样也有用
爱的故事
最终提醒
致谢