战略管理

　　《战略管理》作为战略管理教材，为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书共5篇，分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中，介绍了战略管理概述、西方战略管理理论、东方战略思想、战略管理实践；在战略分析中，介绍了企业历史和现状分析、外部环境分析、内部条件分析；在战略制定中，介绍了战略使命与战略目标、公司层战略、经营层战略、职能战略；在战略实施中，介绍了战略实施过程与战略执行，公司治理与战略管理，组织、文化与战略管理，业务流程与战略管理；在战略创新中，介绍了企业创新与战略创新、西方战略创新思潮、管理文化视角的战略创新。《战略管理》穿插了很多案例，并配有多媒体课件。《战略管理》的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。

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前言
第一篇 导论
第1章 战略管理概述
1.1 企业与企业战略
1.2 企业战略管理
1.3 战略管理者
本章总结
参考文献
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第2章 西方战略管理理论
2.1 主要战略管理理论
2.2 主要战略分析模型
本章总结
参考文献
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第3章 东方战略思想
3.1 东方战略思想的含义与内容
3.2 东方战略思想的文化背景
3.3 治军层面的战略思想
3.4 治国层面的战略思想
3.5 治生层面的战略思想
本章总结
参考文献
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第4章 战略管理实践
4.1 卓越的战略管理实践
4.2 工业时代：通用汽车的战略实践
4.3 知识时代：麦肯锡公司的战略实践
4.4 中国企业的战略管理实践
本章总结
参考文献
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第二篇 战略分析
第5章 企业历史和现状分析
5.1 企业发展历史分析
5.2 企业使命分析
5.3 企业治理结构分析
5.4 企业绩效现状分析
本章总结
参考文献
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第6章 外部环境分析
6.1 企业战略环境
6.2 宏观环境分析
6.3 行业环境分析
6.4 微观竞争分析
本章总结
参考文献
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第7章 内部条件分析
7.1 企业内部条件
7.2 企业资源
7.3 企业能力
7.4 企业组织因素
7.5 企业内部分析的主要方法
本章总结
参考文献
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第三篇 战略制定
第8章 战略使命与战略目标
8.1 战略意图与战略使命
8.2 制定企业的战略使命
8.3 制定企业战略目标体系
8.4 战略制定方式
本章总结
参考文献
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……
第四篇 战略实施
第五篇 战略创新