企业资源计划（ERP）

　　本书介绍企业资源计划（ERP）的原理、设计、软件、实施和扩展。全书共分十二章，内容包括：ERP概述，ERP生产管理，ERP库存管理，ERP采购管理，ERP销售管理，ERP财务管理，ERP人力资源管理，ERP系统软件，ERP实施方法论，ERP项目实施，ERP效益分析与持续改进，ERP扩展。本书可供信息管理和信息系统专业、计算机类和管理类专业的本科生、研究生及管理干部培训班学员学习，也可供企业高层领导、各级管理人员、从事ERP规划、分析、设计、实施、项目管理和咨询工作的人员参考。

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1 ERP概述
　1.1 ERP的概念
　1.2 ERP的发展
　1.3 ERP的功能
　1.4 ERP相关术语
2 ERP生产管理
　2.1 企业生产部门职能和运营流程
　2.2 主生产计划
　2.3 物料需求计划
　2.4 能力需求计划
　2.5 ERP生产管理模块设计
3 ERP库存管理
　3.1 企业库存部门职能和运营流程
　3.2 库存量控制
　3.3 库存管理策略
　3.4 ERP库存管理模块设计
4 ERP采购管理
　4.1 企业采购部门职能和运营流程
　4.2 供应商评估和选择
　4.3 采购批量策略
　4.4 ERP采购管理模块设计
5 ERP销售管理
　5.1 企业销售部门职能和运营流程
　5.2 销售预测
　5.3 销售计划
　5.4 销售分析
　5.5 ERP销售管理模块设计
6 ERP财务管理
　6.1 企业财务部门职能和运营流程
　6.2 总账管理
　6.3 成本管理
　6.4 ERP财务管理模块设计
7 ERP中的人力资源管理
　7.1 企业人力资源管理职能和运营流程
　7.2 绩效考评管理
　7.3 ERP人力资源管理模块设计
8 ERP系统软件
　8.1 mySAP ERP软件
　8.2 金蝶K/3 ERP软件
　8.3 国内外ERP软件对比
9 ERP实施方法论
　9.1 ERP实施理论
　9.2 ERP实施原则
　9.3 ERP实施战略
　9.4 ERP实施典型方法
10 ERP项目实施
11 ERP效益分析与持续改进
12 ERP扩展
参考文献