书籍详情
信息系统项目管理
作者：赵树宽，丁荣贵，周国华 主编
出版社：电子工业出版社
出版时间：2009-09-01
ISBN：9787121094323
定价：¥26.00
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内容简介
《信息系统项目管理》把信息系统开发项目作为主要研究对象，结合信息系统开发项目的特点，以项目管理的知识体系（PMBOK）为研究的理论基础，以信息系统项目的生命期为管理过程，以项目管理的目标（时间、成本和质量）为管理重点，为信息系统项目开发管理人员提供现代的项目管理思维与理念、系统而科学的项目管理知识，以及实用的项目管理工具和方法。《信息系统项目管理》可以作为高等学校信息管理与信息系统专业、计算机专业、通信专业、信息安全专业、电子商务专业和软件工程等专业研究生、本科生和专科生的教学用书，也可供从事相关专业技术开发和项目管理实际工作的工程技术人员和项目管理人员学习和参考。
作者简介
暂缺《信息系统项目管理》作者简介
目录
第1章 信息系统项目管理概述
1.1 项目及信息系统项目
1.1.1 项目的概念及特点
1.1.2 信息系统项目的概念
1.1.3 信息系统项目的特点
1.2 信息系统项目管理
1.2.1 项目管理的发展与作用
1.2.2 信息系统项目管理的发展
1.2.3 信息系统项目管理的概念及特点
1.2.4 信息系统项目管理的意义
1.2.5 信息系统项目管理存在的问题
1.3 信息系统项目管理的理论基础与框架
1.3.1 信息系统项目管理的系统构成
1.3.2 项目的战略、目标与文化
1.3.3 信息系统项目的生命周期
1.3.4 项目管理的知识体系
思考题
第2章 信息系统项目立项管理与项目启动
2.1 信息系统项目机会研究
2.1.1 信息系统项目一般环境研究
2.1.2 特定项目机会分析
2.1.3 信息系统项目需求分析
2.1.4 信息系统项目选择
2.2 信息系统项目可行性研究
2.2.1 信息系统项目可行性研究的目的和依据
2.2.2 信息系统项目可行性研究的内容
2.2.3 可行性研究的步骤
2.2.4 信息系统可行性研究报告
2.3 信息系统项目启动
2.3.1 信息系统项目启动的环境分析
2.3.2 信息系统项目启动阶段利益相关方分析
2.3.3 信息系统项目启动阶段输入内容
2.3.4 信息系统项目启动的步骤
2.3.5 信息系统项目启动阶段输出内容
思考题
第3章 信息系统项目风险管理
3.1 信息系统项目风险
3.1.1 风险的定义及其特征
3.1.2 项目风险要素
3.1.3 信息系统项目风险分类
3.1.4 项目风险对信息系统项目的影响
3.2 信息系统项目风险管理
3.2.1 项目风险管理的定义
3.2.2 信息系统项目风险管理的作用与意义
3.2.3 信息系统项目风险管理的依据
3.2.4 信息系统项目风险管理规划
3.2.5 信息系统项目风险管理周期
3.2.6 项目风险管理的组织
3.2.7 项目风险管理成本
3.3 信息系统项目的风险识别
3.3.1 信息系统项目风险识别的目的
3.3.2 项目风险识别的过程
3.3.3 项目风险识别的工具和方法
3.3.4 信息系统项目风险识别的内容
3.3.5 信息系统项目风险识别的成果
3.4 信息系统项目风险分析与评价
3.4.1 风险评价过程与程序
3.4.2 风险评价的内容与维度
3.4.3 风险评价工具与方法
3.4.4 项目风险评价结果
3.5 信息系统项目风险应对与控制
3.5.1 项目风险应对策略
3.5.2 项目风险的应对措施
3.5.3 项目风险应对和控制结果
思考题
第4章 信息系统项目范围管理
4.1 信息系统项目范围管理概述
……
第5章 信息系统项目工期管理
第6章 信息系统项目费用管理
第7章 信息系统项目质量管理
第8章 信息系统项目沟通与冲突管理
第9章 信息系统项目团队与绩效管理
第10章 信息系统项目验收、移交与维护
附录A 信息系统项目可行性报告模板
附录B 信息系统项目资源计划模板
参考文献
1.1 项目及信息系统项目
1.1.1 项目的概念及特点
1.1.2 信息系统项目的概念
1.1.3 信息系统项目的特点
1.2 信息系统项目管理
1.2.1 项目管理的发展与作用
1.2.2 信息系统项目管理的发展
1.2.3 信息系统项目管理的概念及特点
1.2.4 信息系统项目管理的意义
1.2.5 信息系统项目管理存在的问题
1.3 信息系统项目管理的理论基础与框架
1.3.1 信息系统项目管理的系统构成
1.3.2 项目的战略、目标与文化
1.3.3 信息系统项目的生命周期
1.3.4 项目管理的知识体系
思考题
第2章 信息系统项目立项管理与项目启动
2.1 信息系统项目机会研究
2.1.1 信息系统项目一般环境研究
2.1.2 特定项目机会分析
2.1.3 信息系统项目需求分析
2.1.4 信息系统项目选择
2.2 信息系统项目可行性研究
2.2.1 信息系统项目可行性研究的目的和依据
2.2.2 信息系统项目可行性研究的内容
2.2.3 可行性研究的步骤
2.2.4 信息系统可行性研究报告
2.3 信息系统项目启动
2.3.1 信息系统项目启动的环境分析
2.3.2 信息系统项目启动阶段利益相关方分析
2.3.3 信息系统项目启动阶段输入内容
2.3.4 信息系统项目启动的步骤
2.3.5 信息系统项目启动阶段输出内容
思考题
第3章 信息系统项目风险管理
3.1 信息系统项目风险
3.1.1 风险的定义及其特征
3.1.2 项目风险要素
3.1.3 信息系统项目风险分类
3.1.4 项目风险对信息系统项目的影响
3.2 信息系统项目风险管理
3.2.1 项目风险管理的定义
3.2.2 信息系统项目风险管理的作用与意义
3.2.3 信息系统项目风险管理的依据
3.2.4 信息系统项目风险管理规划
3.2.5 信息系统项目风险管理周期
3.2.6 项目风险管理的组织
3.2.7 项目风险管理成本
3.3 信息系统项目的风险识别
3.3.1 信息系统项目风险识别的目的
3.3.2 项目风险识别的过程
3.3.3 项目风险识别的工具和方法
3.3.4 信息系统项目风险识别的内容
3.3.5 信息系统项目风险识别的成果
3.4 信息系统项目风险分析与评价
3.4.1 风险评价过程与程序
3.4.2 风险评价的内容与维度
3.4.3 风险评价工具与方法
3.4.4 项目风险评价结果
3.5 信息系统项目风险应对与控制
3.5.1 项目风险应对策略
3.5.2 项目风险的应对措施
3.5.3 项目风险应对和控制结果
思考题
第4章 信息系统项目范围管理
4.1 信息系统项目范围管理概述
……
第5章 信息系统项目工期管理
第6章 信息系统项目费用管理
第7章 信息系统项目质量管理
第8章 信息系统项目沟通与冲突管理
第9章 信息系统项目团队与绩效管理
第10章 信息系统项目验收、移交与维护
附录A 信息系统项目可行性报告模板
附录B 信息系统项目资源计划模板
参考文献
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