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赢在创业:草根创业者白手起家的黄金法则

赢在创业:草根创业者白手起家的黄金法则

作者:蒋云飞 著

出版社:机械工业出版社

出版时间:2009-10-01

ISBN:9787111284901

定价:¥35.00

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内容简介
  《赢在创业:草根创业者白手起家的黄金法则》主要介绍了创业者必须具备的三个条件、离职创业前的三项修炼和六项准备、成功创业的四大阶段和18项任务、创业者最常见的八大误区与八大错误、创业必赢的“1+17”个黄金智慧法则等,对创业者具有很好的指导意义和可操作性。充满创业梦想和创业激情的你,也许曾经因为没有背景、没有金钱、没有丰富的资源而怀疑自己、怀疑成功、徘徊不前。结合自己创业的亲身体会,作者认为:草根创业者一样可以成功!
作者简介
  蒋云飞,中国创业实践管理(CPM)研究第一人,容纳咨询顾问机构董事长,中国最优秀的战略管理专家之一。 曾担任利乐、史泰博、尤尼林集团、久保田、法罗力集团、国际铜业协会(ICA)、中石油、海尔、上海磁悬浮、奥克斯集团、青啤集团、伊利集团、汇丽集团、浙江广博集团等世界500强与知名企业及中国500强企业战略咨询顾问,凭借其丰富的管理经验和解决实际问题的能力,获得众多行业顶尖企业家的认可,并称他为实战专家和效益缔造者。 作为咨询顾问,曾深度研究并帮助中国数十个行业上百位创业者与企业家规划战略与改善企业绩效,包括诸多上市公司董事局主席以及中小民营创业者。5年以来,持续研究创业实践管理,并在实践中探索和总结创业规律、创业理论与创业方法。 著有:《实战成就实效》、《实战中国》、《推动成长》等管理学专著。
目录
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序 赢在创业,贵在坚持
前言 让草根创业者白手起家的神奇魔法
第一篇 开启创业之路
 第一章 谁来告诉中国的创业者,成功的路在哪里
  白手起家,激情创业强国梦
   未来,世界属于中国
   中国的强国梦,需要年轻人满怀激情地去创造
  谁在创业——中国创业的四大族群
   第一类:普通(草根)阶层创业
   第二类:区域商人创业
   第三类:知识分子阶层创业
   第四类:大学生创业
  改革30年,中国创业者走过的三大阶段和特征
  面向未来的创业者们,你们准备好了吗?
  创业,游走在艺术和科学之间的实践
   在我看来,创业一半是科学,一半是艺术
  观点链接 未来10年的中国创业大趋势
 第二章 创业成功有方法,创业必赢的秘密
  成功不是偶然,失败不是必然
  大多数成功者不愿与人分享的成功奥秘
  创业实践首先是一次科学规划的探险游戏
  你也可以走上创业成功之路
  方法链接 创业实践管理的CPM系统
 第三章 创业者必须具备的三个条件
  创业的第一个条件:拥有无与伦比的创业精神
   什么是创业,什么是创业精神
   为什么说精神决定输赢
   成功的创业者都是梦想家、创新者和冒险王
   创业精神是一种专注、矢志不渝、偏执的境界
   如果你一直三心二意,请你放弃创业
   创业精神的核心是必胜的信念、责任和奉献
  小测试 你是不是一个拥有创业精神的创业者
  创业的第二个条件:树立正确的创业目标
   为什么说格局和目标决定成就
   创业前要问自己的八个问题
   没有正确的目标不可能让企业持久生存
   创业目标制定的四大原则和八大方面
   做自己喜吹做的事,喜欢自己做的事,做快乐的创业者
  观点链接 和谐创业,把握好财富与生活、事业与家庭的关系
  创业的第三个条件:从决心创业时起,让自己成为—个全才
   创业者的综合素质决定企业的未来
   创业者必须在专才和全才问作出选择
   创业者应该具备的10种能力
   学习和改变是创业者一生的功课
  小测试 你是不是一个具有综合素质的创业者
 第四章 离职创业前的三项修炼和六项准备
  离职创业前的三项修炼
   第一项:心理修炼
  方法链接 如何培养老板心态和气质
   第二项:商业知识的修炼
  观点链接 合格商人的知识结构体系
   第三项:实践修炼
  方法链接 创业前可以去做的生意实践
   成功创业前的六项准备
   准备1:作最坏的打算,作最充分的行动努力 
  观点链接 探究可能的失败比研究成功更重要
   准备2:寻找财富杠杆的支点——项目
  方法链接 连锁项目加盟须知和防止受骗的项目考察方法
   准备3:公司开办前必须构建的三项资源
  方法链接 小成本启动的五个省钱方法
   准备5:事业的使命感带动激情
   准备6:战略与计划
   准备4:行动——先投入战斗,再见分晓
 第五章 成功创业的四大阶段和18项任务
  起步期:把商业构想变成有效的实践
   阶段关键词:稳
  生存期:用最快的速度和最大的努力完成商业模式的复制
   阶段关键词:拼
  发展期:构建独特的核心竞争能力
   阶段关键词:快
  扩张期:完成企业的系统化升级
   阶段关键词:系统
  观点链接 创业实践管理是可变的循环管理系统
第三篇 把握创业智慧
 第六章 创业者最常见的八大误区与八大错误
  创业者最常见的八大误区
   误区1:独自创业
   误区2:进入自己不熟悉的行业
   误区3:只研究行业的成功者
   误区4:以业绩为核心,认为管理可以慢慢来骶
   误医5:小公司不必打造“务虚”的企业文化
   误区6:我们还小,所以能为客户提供的服务有限
   误区7:小企业无法进行创新
   误区8:要控制企业局面,就必须实现绝对领导
  创业者最常犯的八大错误
   错误1:缺乏诚信与商业道德
   错误2:赌性代替了实干精神
   错误3:缺少战略恩维,没有大局观
   错误4:盲目多元化
   错误5:用错误的方式管理合伙人,缺乏合伙人管理的智慧
   错误6:优柔寡断,偏听偏信
   错误7:急功近利,好大喜功
   错误8:老板个人的随意化及情绪式管理
 第七章 创业必赢的“1+17”个黄金智慧法则
  核心法则:坚持梦想
   法则1:选择好的合作伙伴
   法则2:作充分的创业准备
   法则3:亲自做销售
   法则4:销售为头
   法则5:执行力文化
   法则6:大处着眼,小处入手
   法则7:适当的冒险
   法则8:保持现金流
   法则9:居安思危,居危思安
   法则10:持之以恒的真诚态度
   法则11:要能管理比你更优秀的人
   法则12:正确地用人
   法则13:只构建1—2个核心竞争优势
   法则14:学会沟通并传播自己和企业
   法则15:保持归零心态
 法则16:带领明星团队
 法则17:保持做事业的使命感
后记 伟大的时代写给敢于创造伟大的冒险家们
参考文献
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