扩大你的企业

　　《扩大你的企业》讲述了：SIYB是国际劳工组织（ILO）为帮助微小型企业发展，促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。它包含“产生你的企业想法”（GenerateYourBusinessIdea——GYB）、“创办你的企业”（StartYourBusiness——SYB）、“改善你的企业”（ImproveYourBusi-ness——IYB）和“扩大你的企业”（ExpandYourBusiness——EYB）四种培训课程。这些培训课程专门培训潜在的和现有的小企业创办者，使他们具备创办企业的能力，提高现有企业的生命力和赢利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果。目前，我国在前期已经引进GYB、SYB、IYB的基础上，又引进了EYB培训模块。EYB培训课程针对的目标群体是那些希望在如何扩大企业方面获得战略性建议和战略规划的成长型企业家。EYB培训的目标是让这些企业家能够制订出一套可行的企业增长战略计划，并以此来成功地指导企业增长战略的实施。在实现企业规模扩大、经济效益增长的同时，创造更多就业机会。

暂缺《扩大你的企业》作者简介

第一单元我为什么要办企业
第1.1章修订企业愿景
一、企业愿景的概念
二、企业愿景的重要性
三、修订企业愿景的方法
第1.2章完善企业目标
一、企业目标的概念
二、完善企业目标的重要性
三、完善企业目标的方法
第1.3章调整绩效评价指标
一、绩效评价指标的概念
二、调整绩效评价指标
三、调整绩效评价指标的方法
第二单元我的企业具有哪些增长潜力
第2.1章评价所在行业的关键成功因素
一、行业关键成功因素的概念
二、了解行业关键成功因素的重要性
三、评估行业关键成功因素的方法
第2.2章评估你的企业的核心竞争力
一、核心竞争力的概念
二、了解企业核心竞争力的重要性
三、确定企业核心竞争力的方法
第2.3章找出自己企业的竞争优势
一、竞争优势的概念
二、了解企业竞争优势的重要性
三、找出企业竞争优势的方法
第三单元我如何才能使企业获得增长
第3.1章各种增长战略分析
一、企业增长战略的概念
二、制定企业增长战略的重要性
三、对各种企业增长战略进行分析的方法
第3.2章在职能层面配合企业增长战略的主要实施计划介绍：市场营销部门的实施计划
一、市场营销战略实施计划的概念
二、对市场营销部门为配合企业增长而采取的实施计划进行分析的重要性
三、分析市场营销部门为配合企业增长而采取的各种主要实施计划的方法
第3.3章在职能层面配合企业增长战略的主要实施计划介绍：生产部门的实施计划
一、生产战略实施计划的概念
二、对生产部门为配合企业增长而采取的实施计划进行研究的重要性
三、分析生产部门为配合企业增长而采取的各种主要实施计划的方法
第3.4章在职能层面配合企业增长战略的主要实施计划介绍：人力资源部门的实施计划
一、人力资源战略实施计划的概念
二、对人力资源部门为配合企业增长而采取的实施计划进行研究的重要性
三、分析人力资源部门为配合企业增长而采取的各种主要实施计划的方法
第3.5章选择适合自己企业的增长战略
一、适合自己企业的增长战略的概念
二、选择适合自己企业的增长战略的重要性
三、选择适合自己企业的增长战略的方法
第四单元我如何将增长战略付诸实施
第4.1章绘制战略图
一、战略图的概念
二、绘制战略图的重要性
三、绘制战略图的方法
第4.2章建立战略监控体系
一、监控的概念
二、监控的重要性
三、对你的增长战略进行监控的方法
附录一
BSC-digital软件用户指南
附录二
确定合适的资金组合