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离职管理日记

离职管理日记

作者:魏浩征,沈海燕 著

出版社:北京师范大学出版社

出版时间:2009-03-01

ISBN:9787303097920

定价:¥29.00

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内容简介
  人力资源管理之劳动关系必修课系列。本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法,让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册,按照员工人职、在职、离职的时问顺序,将我们在为客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中发现的一些人力资源管理经常碰到的问题,和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口,以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接,在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计,希望读者在阅读故事的同时,能够潜移默化地吸收有关劳动法的知识,完成人职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课,切实收获人与企业组织的持续和谐成长!
作者简介
  魏浩征,劳动法世界劳达集团创始人、总裁、首席咨询顾问,《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一。著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师,在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。《法制日报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著:《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等;出版音像制品:《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。沈海燕,劳动法世界劳达集团高级研究员、高级咨询顾问,《员工关系》高级编辑,劳动法规政策高级咨询师、培训师。
目录
第一章 炒老板“鱿鱼”居然如此容易!
不经公司批准,员工也能辞职?
辞职的凭证:口头?邮件?手机短信?书面?
辞职通知VS离职申请
提前五个月通知的特殊离职
辞职也能要求经济补偿金
虚构的退工理由
附:术语解释与法规链接
第二章 辞退过错员工居然如此之难!
试用期的员工不能随便辞退
“严重违纪”VS“严重失职”
无效的员工手册
“严重违纪”需要“铁证如山”
兼职可以成为辞退理由
凭虚假简历签订的劳动合同无效
拘留后能辞退吗?
附:术语解释与法规链接
第三章 医疗期内的员工管理
“医疗期”≠“生病治疗的期限”
累计病休时间“清零”
医疗期内的员工可解雇的情形
医疗期内对到期劳动合同说“不”
附:术语解释与法规链接
第四章 不胜任的,辞退!?
口说无凭的“不胜任”
“两次”不胜任后说“再见”
协商并非调岗之必备前提
培训、调岗,任选其一
毫无市场的“末位淘汰制”
附:术语解释与法规链接
第五章 个别性裁员与群体性裁员
公司被收购,劳动合同解除吗?
情势变更+无法履行+无法变更=解除合同
裁员的替代措施:降薪、休假
裁员:老板说“裁”就能“裁”?
一个人的裁员vs群体性裁员
万般无奈的经济性裁员
“好马不吃回头草”
附:术语解释与法规链接
第六章 劳动合同终止:法定主义
及时终止或续签合同
服务期与合同期的较量
“假怀孕”事件
突如其来的病假单
终止劳动合同的“休克疗法”
附:术语解释与法规链接
第七章 离职阶段:有法可依与有法必依
工作交接的举证
没有仲裁时效的退工手续
程序违法一切免谈
与社保不同的“三金”
经济补偿金的追溯时效
附:术语解释与法规链接
附录 实用管理工具范本
辞职员工登记表
员工违规记录单
有过错员工的辞退流程
员工绩效不佳的辞退流程——身体不胜任
员工绩效不佳的辞退流程——能力不胜任
岗位变动意向书
关于岗位变动的回复
解除劳动合同通知书(一)
解除劳动合同通知书(二)
解除劳动合同协议书
劳动合同续签意向书
关于终止劳动合同有关事项的通知
工作交接清单
工作交接明细单
劳动合同续签流程图
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