职业常青

　　《职业常青》作者倾注三年心血，探索职业常青的秘决，并为您找到了答案：正确定位自己的角色，努力做出业绩，比竞争对手奉献更多，做与企业一同成长的人。经济形势起伏不定，身在职场，难免面临经济衰退和裁员，您如何才能稳定自己的工作？白热化的职场竞争中，你如何才能取得胜利？员工既是企业的主人，又是劳动价值供应者，“劳动价值最大化”是职业成功的基本途径，更是职业常青的基础。《职业常青》是所有公务员、公司职业的必读书。

　　邱庆剑，管理专家，作家，诗人。有15年管理咨询和管理实践经验，先后在国营企业、外资企业、股份公司、民营企业担任财务总监、人力资源总监、市场总监、总经理。现为成都市全友家私集团董事长助理，多家企业管理顾问，“中国创业辅导网”首席驻站专家。 擅长企业税收规划、市场营销策划、财务规划和人力资源规划。2002年至今，为500多家企业提供过会计服务，并辅导多家企业走出财务困境和营销困境。首创“闭合环咨询法”，系统地发现和解决企业的财务问题。 著有企业管理、财经、励志、文学图书58部，包括《财务管理工具箱》、《人力资源管理工具箱》、《忠诚胜于能力》、《财富数学》：《像老板那样工作》等畅销书。即将推出中国第一部职场讽刺小说《高中狗、本科鸡与博士猫》。蒋春明，IS09001国际质量管理体系国家注册审核员，ISO14001环境管理体系国家注册审核员，职业健康安全管理体系国家注册审核员，高级人力资源管理师，高级讲师，中国质塞认证中心家具／皮革专业技术专家，曾任国内知名企业董事长助理、分公司总经理、人力资源总监、策划总监等职。对企业战略管理、流程改造、绩效管理、成本管理具有丰富的实践经验。蒋安平，国家注册审核员、中国经营决策科学院研究员、四川名牌评价专家、管理与品牌策划专家。长期从事企业管理及品牌策划工作。曾任巢大型家具企业总经理助理，现任四川省质量协会家具分会秘书长、成都麦田企业发展咨询中心和成都金麦团广告有限公司总经理。在企业营销管理、行政管理、人力资源管理、战略管理、品牌策划等方莉具有独特的见解和丰富的实战经验。

前言 如何才能稳定工作
I 职业常青的前提
找准位置才谈得上稳定
定位你的角色
员工是岗位的主人
工作岗位是人生的目标
你在企业“内部”不再企业“外部”
员工是主人，又是劳动价值供应者
Ⅱ 职业常青的基础
业绩最大化工作自然稳定
无功便是过
供应“适当”的劳动价值
不要让“怀才不遇”害了你
先于上司想到上司的需求
让上司决策，而不是让上司思考
假设你的劳动成果供应给你自己
要证明实力，就得先做好小事
方法是事物的灵魂
问题止于责任，成功源于认真
Ⅲ 职业常青的保证
付出越多工作稳定性越高
比别人多奉献一点
额外的回报，来自于额外的付出
“合格品”昙花一现，“优等品”职业常青
勤奋远远不够，创造才能常胜
在现有条件下创造历史
劳动价值供应也需要“售后服务”
Ⅳ 职业常青的规划
同心同德才有机会同行
与企业一同成长
“小作坊”供应商，难攀“大客户”的高枝
你的地盘，你说了算
热爱岗位，就是热爱公司
在完美的团队中，才能成就个人
学习力，决定你的未来
后记 我们共同的“冬天”