诸葛亮智谋全书

　　千百年来诸葛亮一直被誉为智慧的化身，他料事如神、知人善任、足智多谋，的确是个难得的奇才。商场如战场，《诸葛亮智谋全书》在全面阐述诸葛亮一生的大小事件中，从新的角度，融合现代企业管理理念，将三足鼎立的战场比作企业争夺市场份额的竞争，教您通过虚虚实实的心理战、声东击西的游击战、随机应变的阵地战等巧妙的战术制服对手。同时书中还涉及到人际相处的部分内容，将诸葛亮为人处世的原则引入现代的职场。

暂缺《诸葛亮智谋全书》作者简介

第一章 起点决定终点
做个一飞冲天的人
为什么“死磕”老师
为出山做好一切准备
择业如择妻
老板是这样选择的
与众不同的求职方法
拿出有水准的策划方案
认准了就不再跳槽
第二章 “关系”问题至关重要
营造事业发展的关系网
交朋友的几步棋
怎一个“靠”字了得
朋友也需要用利益来维系
选接班人也要和他打好关系
朋友、助手、对手
第三章 把事业做大得靠业绩说话
把皮包公司变成根据地
关键时刻露一手
业绩重要，尽心尽力更重要
要得到上司的赏识，就得拿出自己的看家本领来
只有想不到的事，没有做不到的事
做事最好是做了再说
第四章 一切为老板着想
我一般不掺和老板的家事
老板的婚姻大事自当放在心上
老板，是我们可以管的吗？
不要挑战老板的权威
别让老板累着，也别让老板闲着
老板的话该听就听，哪怕是错听
劝谏老板也是主管的本分
业绩是自己的，光荣是老板的
第五章 识人、用人、管人
用人、管人先要识人
对关、张这两个特殊人物的管理
对赵云、马超、黄忠三位业务骨干的用法
用人要疑，疑人要用
善用人，更善用外来户
用尽能为我所用之人
营造办公室里的“人和”氛围
知人才能善任
换脑袋确实比换人难
分配工作是一门学问
搞管理不可不知不用人性
胡萝卜加大棒，两手都要硬
出了错，主管要勇于承担责任
授权属下，担子、章子都给他
用信举赢得信任
制造竞争气氛，提高办事成效
挂靠非长久之计
事必躬亲，管理者的大忌
第六章 学会怎样耍心眼儿
最成功的骗术，就是用知识骗人
耍心眼儿的较高层次——将计就计
仅靠聪明是不够的
做黄雀背后的射手
戏是假的，演出来便是真的了
以非常手段，应付非常对手
捡一堆柴禾，不如预备一根火柴
孟获以为自己死了
聪明人装傻最可信
不用鱼饵，鱼不上钩
玩出对手相信的虚招，你就赢
死诸葛，吓走生仲达
空城计惊了我一身冷汗
声东击西招数平常，可每用都有神效
让对手水深火热
第七章 口才绝不是末节
口才绝不是末节
笑语背后的智慧
我把王朗骂惨了
就着糖水送药吃
把“我的”变成“我们的”
河南人惹谁了——我与东吴公司高管层的较量
职场口才方与圆