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楚汉职场秀

楚汉职场秀

作者:关勇 著

出版社:中国华侨出版社

出版时间:2009-07-01

ISBN:9787802229242

定价:¥26.80

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内容简介
  《楚汉职场秀》看似戏说,实则正“言”厉“色”,作者把历史上楚汉相争的人物拿来,嵌入当下的职场环境和市场经济语境(兼后现代语境)。遵照历史,又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读。引镜自照,各得其所。我们在职场上无非扮演着两种角色,不是老板就是员工。宽泛地讲。所谓老板,凡你的上司都可以戏称为老板(故有学生称老师为老板之说);所谓员工,凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有着这样的双重身份:既是员工又是老板。
作者简介
  关勇,人称大侠、隐逸作家、策划鬼才、怪才,其人宁折不弯,独往独来,行踪诡异,罕见于市井。
目录
第一章 “韩信”(人才)是怎样炼成的?
 潜隐着生涯规划的蘑菇头:职业疆土的拓荒者
 可塑性人才(人才的弹性:不点不透、不激不奋)
 钻裤裆的隐在心态:豁达的生涯价值观
 职场远景规划:深得提倡的心理素质
 身在职场的低迷走势:事与愿违、摆正心态
 宋义找不着北了:自私投机的老板长不了
第二章 项羽(实力型老板)的高效领导力
 实力型老板的领导魅力
 领导的效能
 市场战略(一):破釜沉舟
 市场战术(一):闪电战(项羽)
 集体跳槽&双向思想工作
 阴谋&阳谋
第三章 刘邦(借力型老板)的成长史
 有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件
 一个篱笆三个桩
 领导魅力
 “成家”和“立业”的屁关系
 因势利导
第四章 张良:十年磨一剑的企划专家
 初露锋芒:企划才能的显微
 为黄石老人提鞋:不耻求学的涵养
第五章 市场抢滩
 彭越:游击战术的鼻祖
 市场战术(二):游击战术
 后勤之虑
 郦食其(被慢待的人才)的逆向激将法&刘邦(水平差的老板)的悟性(知错就改)
 巧拔钉子:劝降战略
 市场战略(二):劝降战略
 赵高:爬得最高的职场小人“
 前场战术(三):兵不厌诈(张良)
 子婴:无力回天的短命老板
 胜利果实
第六章 胜者为王
 鸿门宴:职场义理
 顷羽的两个层面:独断专行的霸道老板&与员工同乐的兄弟型老板
 职场脱险
 暇场兵法(一):调虎离山(陈平)
 职场兵法(二):声东击西(策划陈平,实施张良)
第七章 空降人才的来龙去脉
 良禽择木而栖
 职场兵法(三):火烧栈道(消除戒心)(张良)
 职场兵法(四):临死一搏(韩信)
 萧何月下追韩信队才开发&留住人才)
 管理兵法(一):破格提拔
 汉中对:市场形势分析&任命考核
第八章 还定三秦:企业战略的制定和实施
 管理人员培训
 市场战术(四):乘乱出击(聚焦战略实施的时机)
 市场战略(三):明修栈道,暗度陈仓(韩信)
 企业战略管理行为
第九章 整合与收编
 市场战术(五):转移视线、缓兵之计(张良)
 市场战术(六):敌退我进,敌进我退(田横)
 夹缝中争生存的小老板(司马印)
 职场兵法(五):不打自招、化险为夷(遇到黑心老板的应变策略)(陈平)
 跳槽老手&敛财高手
 市场战略(四):出师有名——品牌战略定位
第十章 风云变幻
 彭城之战:大起大落
 重整旗鼓(卷土重来)
 管理兵法(二):放权(授权)
 市场战略(五):陈船蒲坂,木罂渡军(韩信)
 策反行动(随何)
 市场战略(六):背水一战、拔旗易帜(韩信)
管理兵法(三):拜敌为师(韩信)
 管理兵法(四):先轻后重、颠倒英雄(刘邦)
分家策略的二律背反
职场兵法(六):离间计(陈平)
瞒天过海,金蝉脱壳
屡败屡战
市场战略(七):走为上(“放弃”是一种战略智慧)
管理兵法(五):晨夺将印(刘邦)
市场战略(八):并购式拓展
市场战术(七):激将法
市场战略(九):囊沙断流潍水半渡
对峙
职场兵法(七):斗智不斗勇
管理兵法(六):假王真封、顺水人情(刘邦)(管理机变)
谈判与沟通
霸王别姬
市场战术(八):四面楚歌(攻心战术)
刘邦论成败
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