集群企业财务战略管理研究

　　《集群企业财务战略管理研究》的研究结论有以下三个方面：一是环境、组织与企业财务战略之间应该保持动态平衡关系。外部环境的重大变化，导致企业的生产制造活动和企业的组织结构的演化，不仅拓展了企业财务管理的视野，提高了管理的复杂性程度，要求企业财务管理与战略密切配合，从战略高度参与企业管理。任何企业组织在应对变化了的外部环境时，都必须在分析客观环境的基础上，主动设计和选择相应的组织模式。对于集群企业来说，必须根据外部环境与集群环境的变化制定并实施企业财务战略，保持三者之间的动态平衡。二是集群企业财务战略管理要求超越单个企业，从集群视角展开。集群企业要重视集群价值链分析，从集群价值链确定企业战略定位；站在集群高度，充分利用集群资源优势安排筹投资战略；关注集群生命周期对企业财务战略的影响，根据集群演化过程中内部资源、信息、竞争对手及相关产业配套能力的变化，动态调整企业财务战略，实现企业财务战略目标，并保持企业的可持续发展。三是集群演化背景下的企业财务战略是一种柔性的财务战略。应该从集群企业角度，结合动态变化的环境和集群柔性，建立集群柔性背景下的企业柔性财务战略管理体系。在全球经济危机背景下，中国制造业集群的发展面临巨大的障碍，如何实现集群的转型升级是目前理论界和实务界都急需解决的问题。《集群企业财务战略管理研究》从微观企业角度研究了集群环境对集群企业财务战略的影响，构建了变化环境下集群企业的财务战略管理体系。而在当前环境下，尚有以下几个方面的内容值得关注：如何分析并制定经济全球化以及经济危机背景下不同集群企业的发展战略？如何从财务角度支持和协助这些发展战略的实施？如何完善集群企业的财务战略管理体系，以支持企业战略转型？如何配合不同集群企业的转型升级战略，培育相应的财务组织和人员，以保证财务战略规范有序的实施？等等。这些都是集群企业财务战略管理面临的重要问题，值得我们做进一步的深入研究。

　　赵秀芳，女，1969年4月出生，浙江省诸暨市人。绍兴文理学院经管学院会计系主任，副教授。1991年毕业于杭州商学院会计系，获经济学学士学位；2005年毕业于厦门大学会计系，获管理学硕士学位。目前主要从事企业价值评估和财务战略管理研究，曾在《学术月刊》、《当代财经》、《财会通讯》等杂志上发表专业论文20多篇，参与国家社科基金和教育部人文社科规划课题各一项，主持浙江省社科联、省教育厅及绍兴市科技局等课题多项。

前言
第一章 绪论
第一节 变化环境下的企业财务战略管理
一、变化环境下的财务管理演化
二、财务战略管理及其理论研究
第二节 集群以及集群企业的研究
一、集群内涵
二、集群的相关理论研究
三、集群企业的研究
第三节 集群企业财务战略管理
一、研究目的与意义
二、基本研究思路
第二章 集群企业的财务战略管理体系
第一节 一般企业的财务战略管理体系
一、财务战略管理的理论体系
二、财务战略管理的方法体系
第二节 集群企业的财务战略管理体系
一、集群对财务战略管理的影响
二、集群环境下的企业财务战略管理体系
第三章 集群企业财务战略分析
第一节 财务战略分析的一般框架
一、企业外部环境分析
二、企业内部环境分析
第二节 集群企业的财务战略分析框架
一、集群的竞争优势分析
二、集群的风险分析
三、集群企业的资源柔性与能力柔性分析
第三节 集群环境下的企业财务职能战略分析
一、集群企业的投资战略分析
二、集群企业的筹资战略分析
三、集群企业的分配战略分析
第四章 基于生命周期的集群企业财务战略的制定
第一节 企业生命周期与集群生命周期理论
一、企业生命周期理论
二、集群生命周期理论
三、不同生命周期下企业财务战略的适应性
第二节 集群企业创立期的财务战略
一、集群企业创立期的战略影响因素分析
二、集群企业创立期的财务战略
第三节 集群企业发展期的财务战略
一、集群企业发展期的战略影响因素分析
二、集群企业发展期的财务战略
第四节 集群企业成熟期的财务战略
一、集群企业成熟期的战略影响因素分析
二、集群企业成熟期的财务战略
第五节 集群企业衰退期的财务战略
一、集群企业衰退期的战略影响因素分析
二、集群企业衰退期的财务战略
第五章 集群企业财务战略的实施：计划、预算与控制
第一节 战略财务计划的确定
一、战略财务计划是预算编制的前提
二、战略财务计划的制定程序与内容
第二节 集群企业的战略预算管理体系
一、企业预算管理的组织体系
二、企业传统预算的编制、执行与控制
三、基于战略的预算管理体系
第三节 集群企业财务战略控制
一、企业财务战略控制内涵
二、企业财务战略控制的步骤
三、基于生命周期的集群企业财务战略控制
第六章 集群企业财务战略绩效：评价与激励
第一节 战略管理中的绩效评价
一、绩效评价与绩效评价系统
二、战略性绩效评价系统
第二节 集群企业评价与激励机制的融合
一、企业激励机制分析
二、评价机制与激励机制的关系
三、集群企业激励机制的现状、问题及其改进
第七章 案例分析与研究结论
第一节 集群企业的财务战略管理的实践——以绍兴纺织业集群企业为例
一、绍兴纺织业集群概述
二、集群演化背景下的企业财务战略管理——ZH集团与YH集团的案例分析
第二节 研究结论与展望
一、研究结论
二、研究展望
参考文献